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财务规划与分析:这类工作就要变得非常有趣了!

对于那些从事财务规划和分析的人来说,这项工作在大多数时间里都是非常繁琐的,很容易让人心情烦躁。但现在有一个好消息:那就是这类工作就要变得非常有趣了!$$与许多企业流程一样,财务规划和分析工作也因为新技术的产生而发生了根本变化。具体来说,新一代科技工具极大地减少了财务工作中单调乏味的环节,让从业者们可以把更多时间花在更有价值的规划和分析上。应该说,无论对于财务规划和分析领域的专业人员,还是对于他们所...

《中国会计报》

销售类企业全面预算执行管理问题及对策

在市场竞争日益激烈的现在,提高企业经营管理水平已迫在眉睫,而实现全面预算管理就显得尤为重要。好的预算管理能有效的帮助企业管理者进行事前计划、事中协调、控制和事后业绩评价,对现代企业的发展具有重大推动作用。

《今日财富(中国知识产权)》

会计报表的编制与分析

对于企业的经营状况和财务情况,要想进行完善的表达,那么需要借助会计报表的内容来进行呈现。会计报表主要是对相关的资料进行核算、整理和编制出的一份具有综合性的文件内容,同时也是企业对自身财务发展方向进行决定的一项重要参考指标。

《财会学习》

个人成长比履历更重要

网络上有一句“毒鸡汤”一度很火,甚至挺多人都觉得很有道理:“努力不一定会成功,但是不努力一定很舒服”。安利(中国)日用品有限公司大中华财务计划及分析总监李颖仪却用自己的亲身经历证明:“努力的人未必能成功,但成功的人都很努力”。$$在工作中不断发现自我$$安利是进入中国最早、发展也最成功的直销企业,李颖仪在安利工作的17年,见证了安利在中国发展的黄金期,现职大中华财务计划及分析总监,最主要的职责是负...

《中国会计报》

财务规划过时了吗?

早前,就有企业认为,只要手里有钱,眼睛盯着财务预算及分析(FP&A),就可以让企业实现“弯道超车”,在市场竞争中占据优势。然而,这一观点最近受到了质疑。近日,毕马威会计师事务所的一项调查报告显示,企业应把目光投向集成业务规划。$$不要规划?不要分析?意在何为?$$“财务规划和分析仍然重要,但需要与传统的做法有所区别,应当上升为一个更大的金融问题。”毕马威咨询顾问说。$$今年9月,在毕马威一...

《中国会计报》

量本利模型分析法在高科技公司利润规划中的应用

量本利(CVP)分析是当今管理会计的一个重要的经营分析方法,在企业管理过程中的应用非常广泛。同时,由于高科技企业的费用和成本的界限日益模糊,非财务专业的人员难以按照财务的要求做好利润规划。量本利分析法通过对企业的成本,业务量和利润之间的内在联系的研究,阐述了各个变量之间的内在规律性,为企业的利润规划提出建设性的思路。本文通过对某高科技公司的量本利分析,展示了分析的过程,剖析了决策的影响因素,为在信...

《科技经济导刊》

上市前后的财务规划

企业申请上市或挂牌,需要满足公司经营、公司治理、股权等各方面要求和条件。例如:企业必须依法设立且存续满两年、业务明确且具有持续经营能力等等。为达到这些条件,企业在上市前需要对上述各方面进行梳理和完善。重点有两个方面:一是财务规划,二是业务规划。其中,财务规划不仅是影响企业上市成功的关键因素,也影响着企业上市后的市场表现。很多企业申请IPO却没有通过的原因都是因为财务问题。

《住宅与房地产》

企业预算执行过程的动态监控措施与组织体系

随着我国经济的不断发展,不少企业从市场经济中获利,在这些企业的发展过程中,预算扮演了一个很重要的角色。无论什么行业的企业,在其经营和运行的过程中,对预算的制定及执行都显得尤为重要。企业在执行预算的过程中,建立一个完善的组织体系并且对执行过程进行动态监控也是十分有必要的,本文主要从如何建立一个行之有效的组织体系和对企业预算进行动态监管的一些措施来对预算的执行过程加以强调,以此希望能对企业的预算执行有...

《现代经济信息》

论如何提高企业预算执行能力

目前,我国的各个企业逐渐开始重视预算的重要性,但是预算管理却没有产生预计的效果。综合之前失败的案例,不难总结出是企业对于预算的执行力不够。执行力不够导致预算的目标无法达到。本文根据以往企业预算管理失败的经验和相关的成功案例分析了目前企业预算中主要存在的问题,并针对这些问题就提高企业预算执行能力这一目标提出了相应的对策。

《环球市场信息导报》

信息化环境下预算执行控制的评价体系研究

预算执行控制在预算管理全流程中处于关键地位,但相关研究较少,企业对其重视程度也普遍不足。为帮助企业改进预算执行控制,文章梳理了有效预算执行控制理论、总结了标准预算执行控制树,并据此设计了一套包含评价方法、评价结果的运用和评价过程的软件实现三方面内容的、用于评价信息化环境下预算执行控制的有效性的评价体系。

《商业会计》
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