查看更多> 常见岗位认知 >成本经理 >文献
共找到8248条结果

数据类型:

发表年度:

全部(8248) 期刊(7721) 博士(32) 硕士(294) 国际会议(17) 国内会议(70) 报纸(114)
全部(8248) 2017(4) 2016(30) 2015(871) 2014(986) 2013(766) 2012(711) 2012年以前(4880)
排序:
  • 时间
  • |
  • 收藏量
  • |
  • 下载量
浏览1/825 下一页

决策成本法下的企业绩效评价管理

新时期新形势下,对企业绩效评价管理提出了新的要求,在企业内引入决策成本法这一架构,同时结合我国企业的相关特点,提出了运用决策成本法的概念框架,在企业的各项预算支出项目形成的资源投入上,与企业绩效评价结果指标产出之间搭建合理的"因果关系"模型,为企业预算的优化编制提供决策性信息,由此实现国家对企业资源投入的有效评估及管理。

《“决策论坛——决策科学化与民主化学术研讨...》

企业财务管理中的成本控制探究

社会在不断的进步和发展,我国的经济水平也在不断地进行提高。企业中的成本控制也成为了企业中的财务管理中的重要的问题,因此,一个企业如果能够有效的对企业进行控制,企业不仅可以增强竞争力,也会获得更大的经济效益,企业才能更好地发展,本文因此对企业的财务管理中的成本控制上的含义、企业的陈本控制的重要意义和企业成本控制问题的现状进行分析,对企业中的成本的实施措施进行分析。

《“决策论坛——决策科学化与民主化学术研讨...》

成本控制在企业财务管理目标实现中的作用分析

由于成本控制在企业财务管理目标实现中具有着十分重要的作用,因此,结合成本控制重要性以及在其企业财务管理目标实现中的作用进行分析与探讨。

《“决策论坛——决策科学化与民主化学术研讨...》

增长管理视角下的中小企业精益成本管理

传统的成本管理的弊端有:片面追求规模化生产以获取规模效益,从而导致存货居高不下;不懂得利用上下游价值链来降低成本。使得中小企业难以大幅降低成本以获取生存机会并得以发展。中小企业应以实现可持续发展为目的,通过精益成本管理来降低成本。

《“决策论坛——决策科学化与民主化学术研讨...》

成本管控与企业经营的变革创新

当前,中国经济的结构化调整给企业(尤其是制造型企业)的生存和发展带来了巨大的挑战。挑战往往与机遇并存,但是在今天这样激烈竞争的环境下,实体经济期望通过寻找“蓝海”摆脱困境的愿望很难实现。从企业内部寻找突破困境的办法,改变企业成本管控模式可能是一个有效的途径。本文介绍的作业成本管理就是一种通过成本控制需求拉动企业经营管理变革的模式。$$当前,中国企业在成本管控方面面临的共性问题有以下几个方面。$$我...

《中国航空报》

企业物流成本会计核算及改进策略

物流成本作为企业成本的重要组成部分,必须要得到科学地核算,这也是实现企业长远发展的重要举措。尤其是这几年企业之间的竞争日益加强,众多的企业为了谋取更多的市场地位,纷纷加强了对成本的控制和核算工作,试图通过降低成本的方式来提高企业的核心竞争力,但是在实际的操作过程中往往会忽视物流成本的核算。

《“决策论坛——公共政策的创新与分析学术研...》

估时作业成本法:企业管理的新选择

续上期$$在事务性驱动因子观念下,估计单位时间是比较难的。其实,单位时间不需要估计到小数点后四位那么精确。管理人员可以根据对战略的理解来使用单位时间,而不是用来监测、控制单个员工和设备的绩效。根据战略观点,一个粗略的估计,一般误差在10%之内是足够的。如果单位时间没有准确估计,将会在一些事件中暴露出来,如在资源异常充足或短缺时。对于这些奇怪的情况,分析人员可以聚焦在单位时间这个因素,更新这个时间,...

《财会信报》

精益成本管理助企业降本增效

近几年,我国实体经济低迷,企业要想获得长期成长和发展,削减成本成为永恒的主题。但在瞬息万变的市场中,随着企业间市场竞争的不断升级,企业的成本竞争已不仅仅是单个产品或服务的竞争,而是已扩展到整个供应链之间的较量。为了使企业供应链中的有关各方,如供应商、制造工厂、分销商、客户等各环节的资源得到合理安排和有效利用,使处于供应链上各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低,企业需要进行精益成本管理。$$精...

《财会信报》

估时作业成本法:企业管理的新选择

作业成本法(ABC)的相关概念最早是由美国会计大师埃里克·科勒教授在20世纪40年代提出的。科勒教授在 1941 年的《会计论坛》杂志发表文章提出:“作业就是一个组织对一项工程、一个大型建设项目、一项规划以及一项重要经营的各个具体活动所做出的贡献。”他在该篇文章中首次提到了作业、作业账户以及作业账户的设置等会计理论概念。$$作业成本法的发展历程$$1988 年,美国学者罗伯特·...

《财会信报》

国有企业人工成本管理的重点和难点解析

市场经济条件下,人不仅是企业的资本,也是企业重要且管理难度较大的成本。实际中发现,企业对人的管理越来越重视,企业为获得人的服务和创造的价值而需要付出的经济代价,也就是人工成本的管理也被提升到一个新的高度。企业经营管理的目标是生存、发展和获利,核心是追求利润最大化。人工成本作为企业成本重要组成部分,是企业获得竞争优势的重要因素之一,其管控对企业走向市场具有重要作用,其投入应与企业的经济效益和发展战略...

《“决策论坛——经营管理决策的应用与分析学...》
咨询 帮助