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人力资源管理中的数据分析——人力成本与绩效考核有效性的分析

人力资源管理是一项系统性的工作,从事人力资源管理工作的人员其注重的是史前的计划阶段以及事中的调节。实际上经过大量的基础数据记录以及事后的数据处理分析,可以为人力资源管理工作提供更多有价值的信息。本文主要针对人力成本与绩效考核有效性进行分析,为人力资源工作的完善以及制定新的人力资源策略提供思路和根据。

《经贸实践》

财务人员业绩档案管理

业绩档案是个人工作学习的全面记录,不仅包括人事档案中的基本信息.如学习情况、工作经历、获奖记录等,还包括职业经历、职业能力、职业信誉以及个性特征等方面的信息。作为人事档案的延伸和重要补充.业绩档案更加完整、真实和具有时效性,能更全面、科学、客观、公正地反映人员的综合素质,是公司考察、选拔、培养和使用人才的重要依据。

《中国国际财经(中英文)》

建立中高端人才“诚信业绩档案”迫在眉睫

市场经济环境下人才流动的自由度较高。影响或左右企业发展的中高端人才群体中,也不乏滥竽充数、品行不端者和急功近利者掺杂其中。民营企业经过二三十年的积累沉淀,都在迈入深化管理、创新升级的发展快车道,这个关键时期若出现高端人才引进和任用失误,无疑是巨大的损失,处理不好可能演变成"致命"的打击。中高端人才业绩和诚信体系的缺失使企业不得不付出巨大的信任成本、纠错成本和机会成本,而这恰恰是...

《协商论坛》

浙江省中小学教师培训工作绩效评估——基于近三年绩效考核数据分析

采集了2013学年度至2015学年度浙江省中小学教师培训的绩效考核数据,分析近三年教师培训工作绩效的年度变化,均衡程度和发展"短板"。据此,提出教师培训工作及其绩效评估需要实现从"硬件"向"软件"的转变,从"需求侧"向"供给侧"的转变,从"规范"向"创新"的转...

《高等继续教育学报》

浦口经济开发总公司绩效考核制度分析与改进建议

绩效考核绩效考核是指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。浦口经济开发总公司是隶属开发区管委会的国有全资公司,是江北新区重要的产业承载基地,主要负责浦口区三大发展载体的开发运作,目前主要以桥林园区为主。浦口经济开发总公司自2013年实施绩效考核以来,充分借鉴企业绩效考核成果,结...

《中国优秀硕士学位论文全文数据库》

C汽车销售公司绩效考核问题诊断报告

现代市场竞争越来越激烈,企业只有依靠优秀的管理才能求得生存、谋得发展,人力资源管理在企业中的重要地位已经变得越来越重要。建立完善的人力资源考核管理体系,是现代企业应该重点关注的内容。但是如何设计一套适合本企业的绩效考核体系,是众多企业人力资源管理中的难题。本文以C汽车销售公司为研究对象,在借鉴相关绩效考核理论和方法的基础上,结合公司行业背景及经营现状,重点分析了C汽车销售公司绩效考核工作中存在的问...

《中国优秀硕士学位论文全文数据库》

以JCI标准为导向加强医院职工业绩档案的管理

JCI标准是现行国际公认的医院评审标准。在JCI标准对医院进行评价后,可以有效降低医院的发展风险,提高医院管理的安全性。医院职工的业绩档案能够客观反映医院职工的工作情况,是日后职工考核、评审的重要依据。然而在现阶段的医院的业绩档案管理中尚未形成科学有效的管理模式,因此,本文将主要针对JCI标准下医院职工业绩档案展开探讨,以通过JCI标准对医院职工业绩档案管理模式提供参考,以提高职工

《兰台世界》

绩效考核指标监控与达标趋势研究

目前,广东电网公司以指标看板为载体对直属供电局的绩效考核指标进行监控,而指标看板着重于反映指标完成绝对值,对指标离考核目标还差多远、是否能够达到目标体现不足。如何对指标进行监控,并对指标达标趋势进行预测,通过计算指标绩效得分反映绩效水平,进而为资源优化配置提供决策支持,成为亟需研究的问题。大数据分析技术的迅猛发展,为指标趋势预测提供了大量方法,如回归分析、灰色预测法、系统动力学法、神经网络法等,而...

《人力资源管理 【国网】企业专栏——201...》

南京绕越高速公路项目代建中的绩效考核与费用管理

“代建制”是一种新兴的工程项目管理模式,不同于以往的“投资、建设、管理、使用”四位一体的管理模式,实现了“投建分离、互相制约”,不仅能够更加有效地控制投资、质量和进度,防止腐败现象,而且能够节约社会资源,保证投资效益的最大化,符合我国投资体制改革的方向。实施代建制取得了明显的社会效益。从交通基础设施项目实施代建制模式的实践情况来看,目前,主要还存在以下两个突出问题:一是代建费用取费标准有待完善;二...

《中国优秀硕士学位论文全文数据库》

榆树林公司CO_2驱油项目成员绩效考核方案优化

榆树林公司伴随着CO2驱油技术的不断应用,生产力水平不断提高,公司创造效益能力逐步加大,生产总值持续增长。在通过新技术提高公司效益的同时,如何充分有效的提高员工劳动效率,通过科学有效的方法让员工管理工作与新技术的应用相匹配,从而降低榆树林公司单井用人率,达到减员增效的目的,也是我们亟需解决的问题。通过合理的设计适合榆树林公司CO2驱油项目组的绩效考核体系,能有效的提高员工劳动效率,为榆树林公司CO...

《中国优秀硕士学位论文全文数据库》
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