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浅析人力资源经理职业化的发展

自从上个世纪80年代人力资源管理从国外发达国家引入到我国至今,人力资源经理的职能从传统的人事行政管理逐渐转变为战略性人力资源管理,成为企业生存发展过程中的执行部、参谋部和支持部,人力资源管理者在企业越来越占据着重要的地位,企业对人力资源经理的职业技能以及专业性提出了更高的要求,人力资源经理逐渐向职业化的方向发展。目前,将人力资源经理的专业素质和综合素质进行有效提升,使人力资源经理的道德、行为、技能...

《山西农经》

浅谈人力资源战略在煤炭企业核心竞争力发展中的作用——人才发展战略的三条途径

人才是企业最重要也是最稀缺的战略资源之一,人力资源战略管理作为企业发展战略的重要组成部分,是企业成败的核心所在。企业综合实力的竞争,归根到底是人才数量和质量的竞争,是人才成长和发挥作用机制的竞争。因而,一个企业集团人才工作创新机制如何,能不能吸引和凝聚集团各分(子)公司及社会上的人才特别是高素质的人才,能否合理配置、管理、开发和利用好人才,将关系到企业集团生存发展。本文试图以煤炭生产企业为例,通过...

《“一带一路”战略联盟矿业科技创新国际研讨...》

现代人事管理中的激励机制应用分析

在现代市场经济环境下,企业之间的竞争实质上是人才的竞争,企业经营的成败很大程度上取决于对人才的有效管理。人事管理作为现代企业管理的重要组成部分,关系着企业的长远稳定发展,在管理的策略构成上,人才激励机制是主要的构成手段,激励机制的应用有助于现代企业建立健全管理制度,促进管理的效率和经营效率的提高,可以在很大程度上调动企业员工的工作积极性和创造性,增强企业的核心凝聚力,笔者从激励机制的含义入手,分析...

《首届国际信息化建设学术研讨会论文集(一)》

人力资源管理在项目管理中的有效应用

人力资源管理对于项目管理有着不同的意义,高效的人力资源管理能够帮助项目管理提高效率,能够让项目人才资源得到充分的利用,能够让项目的成本降低。在项目进行的过程中,项目管理中的人力资源管理想要实现有效应用,需要多方面的努力,比如团队建设、人力资源与项目进度的规划以及项目流程的简化,这些会影响到项目管理的效率。

《首届国际信息化建设学术研讨会论文集(一)》

试论战略人力资源管理对组织绩效影响

企业的性质就是以营利为主,其核心战略资源就是人力资源,人力资源具有一定的战略价值,也逐渐受到社会各界的关注。企业的营利与业绩主要靠员工创造,而员工的组织管理是否科学与合理,直接关系着企业的组织绩效。本文简单介绍战略人力资源管理的与组织绩效的概念,并分析其对组织绩效的影响。

《首届国际信息化建设学术研讨会论文集(二)》

论国有企业人力资源管理的信息化建设

随着我国经济的不断发展,各型企业的管理方式也需要与时俱进,人力资源是企业管理中最重要的一部分,只有人员管理得当,企业才能更好的发展。因此人力资源管理是企业管理工作中非常重要的一项内容,这也对于企业是否能够长期发展起着非常重要的作用。随着我国逐渐进入信息化时代,企业的人力管理资源也逐步进入新的时期,这也是企业管理的重要任务。使用科学、合理的信息技术,能够有效提高企业人力资源管理的水平,以及管理的效果...

《首届国际信息化建设学术研讨会论文集(三)》

光明乳业:开放包容,积极搭建校企合作的平台——专访广州光明乳品有限公司人力资源主管凌潇湘

光明乳业股份有限公司,是目前国内最大规模的乳制品生产、销售企业之一。作为华南地区规模最大、最先进的乳制品工厂和乳品研发中心,广州光明乳业有限公司(以下简称"广州公司")的企业文化在业内颇有口碑,特别关注团队及人才培养,建立了科学的选才用才机制。多年来,广州公司积极搭建校企合作平台,与广州城市职业学院、广州城市建设学院、广东省食品药品职业技术学校、广东岭南职业技术学校等院校合作,...

《职业》

试论人力资源经理的议题营销过程及策略研究

议题营销作为一种重要的营销手段,很好地将消费产品与大众消费热点相融合,既对人力资源经理推行新的理念与政策起到了关键的作用,也使消费者更好地信赖与接受营销产品。本文通过对人力资源经理议题营销过程的分析,来判断从议题营销的感知到呈现这一过程中的重要控制因素,同时也对议题营销策略间的差异进行了分析,并创建了议题营销过程和策略的整合模型,这对公司的发展和人力资源部门影响力的提高都有很大的帮助。

《太原城市职业技术学院学报》

人力资源主管的迷茫:做“导演”还是“演员”

没有深度匹配分析导致的离职潮肖丽华最近一直闷闷不乐。作为新富华贸易公司主管人力资源的副总,原来那个主管业务工作风风火火的"铁娘子"和现在的她判若两人。公司业务发展迅速,各部门大量需要人才。年初老板黄河审视了一番元老干将,将肖丽华赶鸭子上架。尽管肖丽华尽力扮演好自己的新角色,但她也明显感觉到,各部门经理对她的态度有了明显转变,从原来的热切期待到最近一段时间见面笑笑而

《中国商人》

变革型人力资源策略及其产生式机制研究

转型升级已经成为我国企业应对新常态背景下动荡竞争环境的一个关键选择。但是在转型升级过程中,企业的人力资源管理往往面临以下重要挑战:企业内部现有的人才队伍作为存量人才在应对新兴的业务模式上面临能力素质不足的问题,因此企业亟需通过外部引进等方式获得更多的增量人才,但是这些增量人才又往往不能有效融入组织和团队,无法发挥出应有作用。在这种情况下,企业的人力资源管理模式需要进行重大调整,从原有的行政型、交易...

《中国博士学位论文全文数据库》
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