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企业预算管理及全面预算编制与实施探讨

预算是企业进行全面统筹、管理安排的重要手段之一,预算管理和预算编制是否全面到位影响着企业能否实现持续发展的目标。企业全面预算管理编制如何进行,过程如何实施,是当前众多企业亟待解决的首要问题。本文对预算管理与预算编制的相关理论知识进行梳理,并深入的探讨后,总结出其中存在的一些问题,和相应解决的办法,以供后来相关企业预算管理人员的参考与借鉴。

《长江丛刊》

企业集团全面预算管理之我见

近年来,在市场快速发展以及市场规模不断扩大的情况下,各行各业涌现出了一批竞争力较强的企业集团,成为了行业当中的领头羊。企业集团运营规模较大,业务涉及领域较广,内部管理相对复杂。预算管理是保证企业集团稳定运营的基础性工作之一。对于企业集团而言,实施全面预算管理有利于提升其内部资源整合能力,促进资源配置优化,实现企业集团战略目标。基于此,本文对企业集团全面预算管理进行了综合性阐述,并提出了相关建议,以...

《环球市场信息导报》

企业实行全面预算管理存在的常见问题及对策

全面预算管理是企业生产经营的重要保障,对于大中型企业来说,全面预算管理更是控制和管理企业的核心工具。近年来,随着我国市场经济的不断发展,我国企业面临着更加复杂的市场环境,为了适应复杂的内外环境,企业应充分利用全面预算管理以应对各种潜在的风险,从而实现企业经营目标,促进企业健康可持续发展。

《今日财富》

企业实行全面预算管理存在的常见问题及应对

本篇文章首先对企业实施全面预算管理的必要性进行解析,从全面预算管理缺乏战略意识、预算编制方式不科学、预算执行力淡薄、缺少完善的考核体系四个方面入手,对企业实行全面预算管理存在的常见问题进行解析,并以此为依据,提出企业全面预算管理问题的处理措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

《大众投资指南》

全面预算管理在民营企业中实施的优化策略

社会经济发展的过程中民营企业发挥了重要的作用,数量众多的民营企业在管理水平方面体现出巨大的差异。大部分民营企业规模较小,因此管理工作的效果,对管理工作的认识等都会存在差异。而随着市场环境的变化,民营企业需要不断的创新管理办法才能够在变化的市场中占有一席之地。本文就全面预算管理在民营企业中实施的优化策略作简要阐述。

《大众投资指南》

试析基于全面预算管理的财务资金内部控制

就目前的事业单位发展情况而言,财务资金内部控制是事业单位管理中的重点项目,随着经济的发展,事业单位面临的财务管理问题日益增多。全面预算作为一种主要的财务管理手段,在财务资金内部控制中具有重要的作用。因此文章针对其存在的问题和解决对策进行了详细的分析,以提高事业单位财务资金的使用效果。

《大众投资指南》

提升企业全面预算管理水平的策略探究

提升企业全面预算管理水平,有助于企业增强市场竞争力,提高企业的综合实力。全面预算管理贯穿了整个企业的经济活动,需要企业全体员工共同配合协助,才能保证企业全面预算管理有效地开展。但是目前多数企业员工对于全面预算管理缺乏正确的认识,加上预算编制思路欠缺等问题,导致企业全面预算管理水平得不到有效提高,本文对此展开探究,希望能够对提高企业管理水平有所帮助。

《大众投资指南》

企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算工作是企业发展到一定时期后,管理者对自己企业的各项经济活动进行的具体安排,对于实现整个企业的战略目标具有重要作用,当今时代市场竞争日趋激烈,企业必须及时更新全面预算管理的相关理念,进而在企业内部形成系统的运行机制,实现资源的最优化,进而为实现企业的战略目标奠定基础。

《大众投资指南》

如何加强集团预算管理

随着我国国有经济体制改革力度的不断加强,各大集团为了跟随市场发展潮流也在对内部管理结构进行优化,推动自身的现代化改革进程。作为集团管理的核心环节,财务管理的好坏直接决定着集团的未来发展,同时也是集团经济实力水平的重要保障。而想要提高财务管理效率,首先要做好预算管理工作。集团通过对预算合理编制,制定符合集团实际情况的预算流程,提高预算的执行效率,从而为相关业务的实施建立良好的基础保证。本文试从目前集...

《大众投资指南》

实行全面预算管理存在的常见问题及应对

企业的不断发展与进步,对全面预算管理提出了明确的要求,已经成为了企业内部普遍关注的焦点性话题。加强全面预算管理建设,对于企业来说是至关重要的一项管理活动,与企业的发展与运作是紧密联系的关系,可以保证企业核心竞争实力的稳步提升。本文主要针对实施全面预算管理存在的常见问题及应对展开深入的研究,旨在为一些相关建设者提供理论性的指导依据。

《大众投资指南》
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