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现场管理组组长

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现场管理中的自控管理

班组管理是企业的基础,在制造业中产品成本的50%-80%是在生产现场发生,90%,的问题源于班组现场管理,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,直接关系到企业在市场竞争中的地位。由此可见,班组管理水平的高低、好坏直接关系到企业的改革发展,是企业必须念好的"管理经"。

《现代班组》

现场管理体系运行流程与控制研究

现场管理活动如同人类的生命活动。本文阐述了现场管理的概念和包含的基本内容,从目标、信息、问题和标准等方面说明了现场管理的运行,剖析了现场管理的运行流程,最后分析了现场管理体系运行控制的对象和措施。

《价值工程》

现场管理精细化探索

现场管理是一种先进的科学的管理方法,是企业综合管理水平的集中反映,它水平的高低直接关系到产品的质量、设备和人身的安全以及企业的经济效益,决定着企业的生存和发展,直接影响着企业的竞争能力,影响企业的形象。

《企业管理》

5S现场管理

《企业改革与管理》

推行5S现场管理之探索

5S管理是目前世界上比较先进的管理方法,它着重于现场、现物、现实管理,以提升职工素质和企业形象为始终,立足于通过改变现实、整理现物、规范现场来创造一个整洁、高效的工作环境,使职工养成认真对待每一件事的良好习惯,从而塑造整洁有序、奋发向上的企业形象,形成追求完美的企业精神。胜利八号平台现有职工114人,其中干部7人,党员28人,一年来,积极推行5S管理,全年开钻6口,交井7口,进尺9358米,修井作...

《科技与企业》

现场管理与团队运作中的沟通技巧 管理者——团队教练(中)

三、教练的三种基本技能技巧(一)设定环境。设定环境就是要营造一种让对方感觉轻松、可以畅所欲言的良好沟通氛围。1.沟通的事先准备。作为教练,沟通前首先要提醒自己:一定要听完对方的全部表述;答案由对方自己掌握,我只是帮助他理清思路。同时,还要坚持做到"不教诲、不指示、不命令",留给对方充分思考的时间。另外,形体语言里也不要有任何否定或轻视,而应表现出关注、感兴趣的神情。通常,带有轻...

《中国质量》

现场管理过程中质量文化的建设

近些年来,面对国内汽车市场的激烈竞争和各大汽车集团的快速发展,身处汽车传动轴行业的上海纳铁福传动轴有限公司(以下简称"纳铁福"),抓住新时期的发展机遇,导入GB/T 19580《卓越绩效评价准则》和卓越绩效模式,提出了"立足上海、面向全国、走向世界,从优秀走向卓越"的新理念和发展方向,加强企业文化建设,形成了以"精益、卓越"为特色的企业文...

《中国质量》

现场管理精细化的转变与升级

热轧板带厂依靠信息化和标准化,将现场管理作为一项日常工作,实现了现场管理从检查式粗放型管理向日常式精细化管理的转变。总结现场管理升级、精细化的措施。

《柳钢科技》

“5S”管理在现场管理中的应用研究

本文主要论述现阶段我国企业推行"5S"管理中存在的问题,并提出相关的解决措施。

《中国管理信息化》

如何综合考核现场管理绩效

现场管理对企业效益的影响,有降低成本方面的,有增加收入方面的,也有改善资金流量方面的,因此对现场管理的绩效考核不能单纯考核成本。然而,现有的财务指标不能综合评价现场在成本和时间上的努力,为追求短期的经济效益、一时的绩效结果,往往倾向于容易被考评的、能直接促成成本降低的行为(如搞大批量生产、增加库存等),而忽视在时间上的管理。为了避免这一现象,全面地评价现场的努力,本文探讨了两种综合考核指标——阿米...

《财会学习》
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