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物流成本控制专员

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推荐阅读

物流供应链成本控制的问题及其策略

物流供应链管理是进入新世纪后企业为了更好地适应全球化竞争的一个有效途径,是一种新的管理模式。20世纪60年代以来,物流企业对财务成本管理中有关物流成本的缺陷有了更加深入的认识。$$从产品分销的过程来看,在此过程中发生的成本往往是衡量单个物流职能的成本,比如说存储和运输成本,它不能够包括涵盖整个过程的成本。所谓的供应链物流成本,是指与特定企业在整个的供应链过程中和产品物流相关的各种经济消耗。供应链物...

《现代物流报》

作业成本法在物流成本控制中的应用

我国引入现代物流管理的概念已经有20多年,物流行业得到较快的发展,但是对成本控制方法的使用仍然停留在初级阶段,本文从传统成本核算存在的缺点入手,引出作业成本法及实施的程序,对作业成本法在物流成本核算中应用做出评价。

《现代商业》

我国制造企业物流成本控制

面对当前企业物流运行成本过高、效率较低的现象,本文结合我国企业物流活动的实际情况,分析我国制造业物流成本过高的现状,提出着力于物流零库存和运输费用控制、实现零库存的理想状态、发展核心竞争力选择最佳物流方式等措施,消除物流成本的盲区,进而不断降低物流成本,提高企业经济效益。

《企业家天地(理论版)》

企业物流运输成本控制存在的问题及解决对策

物流运输成本是指运输企业为完成特定货物位移而消耗的活劳动与物化劳动的货币表现,就是在提供运输服务时所发生的各种耗费和支出,包括工资、燃料费、折旧费、办公费等等;运输成本是企业物流成本的重要组成部分,控制企业的物流成本很大程度上取决于运输成本的控制;本文对运输成本背景进行了介绍,在汇总了现有的一些文献的基础上,分析了运输成本的概念、构成和影响因素,发现了运输成本控制中的问题,提出合理的改进措施,用以...

《品牌(下半月)》

物流成本控制的必要性及对策研究

在经济全球化的今天,企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。分析了物流成本的构成,说明了物流成本控制的必要性,通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析,研究了物流成本控制的基本对策。

《物流科技》

优化物流成本的关键-采购成本控制

对企业采购成本进行剖析的基础上,指出了采购监控的重点,探讨了控制企业采购成本的一系列对策措施,以期实现企业的利润最大化目标。

《武汉冶金管理干部学院学报》

物流成本控制攻略

$T随着市场竞争的不断加剧,物流在生产企业中的重要性日渐突出,生产企业建立竞争优势的关键已由节约原材料的第一源泉,提高劳动生产率的第二源泉,转向高效的物流系统的第三源泉,即通过有效地核算和控制物流成本来提高企业的经济效益,获得利润。但是自从物流的概念引进20多年来,我们的物流成本测算,分析研究还处于朦胧阶段。由于我国物流发展的现状以及物流成本核算体制的滞后,企业无法确切把握本企业的物流成本。从而很...

《财会信报》

成本控制与物流管理

一、物流管理是降低产品成本的最根本途径 一旦产品设计定型,决定产品成本高低的关键因素则是生产成本。物流管理伴随着产品生产成本的每一细节。 据统计,一个企业的流动资本中,物资流动所占资金比重高达6O%~70%。一个企业,假设每年采购物资为25亿元,按这些物资在企业中一年只流动一次计算,如果使库存减少0.5%,一年就可

《管理工程师》

浅析企业物流成本控制策略

企业降低物流成本的具体途径:完善人才激励机制以强化物流成本意识;实施TCM战略,建立物流成本管理组织体系;加强企业物流周转效率;正确的处理物流成本以及物流服务;完善评价体系,减少退货的发生;实现供应链一体化;建立科学的核算体系。

《北方经贸》

采购物流管理及成本控制

采购是企业生产和管理过程中一个非常重要的环节,对于企业的经营管理和发展都有着重要的影响。本文从我国企业采购过程中物流管理出现的问题出发,分析了加强物资采购物流管理以控制企业经营管理成本的必要性,并详细阐述了加强物资采购过程物资管理控制成本的具体措施。

《环球市场信息导报》
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