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物流专员

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火车发货保价低 出现意外亏自己

今年7月30日,广西某药厂销售科长覃某,从柳州东站往四川成都东站通过铁路发了一个6吨的集装箱,内装近200件中成药。由于该厂对业务人员实行费用包干,加之覃某经常从柳州东站往外地发运药品从未发生什么丢失毁损事件,所以这次发往

《中国计算机用户》

晋中集团以运输物流为中心的同心多元化战略研究

铁路系统体制改革的首要工作是,实现多种经营企业等铁路辅业单位与运输主业相分离,成为真正自主经营、自负盈亏的市场经济实体。本文所研究的晋中集团是山西铁路局最大的多种经营企业,集团依靠主业的运力垄断优势从事运输物流自营业务,同时承担着为主业减员分流、增资创效的重要任务,先后涉足商贸经销等行业。这种主辅分离状况将使集团逐渐丧失运力垄断优势。因此,必须对自身进行重新定位,制定合理的战略发展规划,培育核心能...

《“珠江三角洲经济发展与流通现代化”大型理论研讨会论文集》

精益方式下考虑提前期的制造商发货问题

在精益生产方式下,制造商决定供应链的发货行为.考虑原材料供应商的提前期,建立了制造商的库存相关成本模型.通过最小化库存成本,得到了一个订单周期内最佳的发货次数,并证明了一个订单周期内多次发货能够降低制造商的库存成本.最后,利用数值分析进行了仿真.

《华中科技大学学报(自然科学版)》

快速响应下物流时间压缩的技术与方法

顾客需求不确定性的增加、产品寿命周期的缩短和全球市场竞争的日趋激烈要求企业开展基于敏捷物流运作的快速客户响应。借助最优生产技术和价值分析,提出了敏捷物流运作的一般原理:供应链整体响应时间的压缩。在对敏捷物流运作的典型方法——供应链流程管理、供应商管理库存、延迟物流进行剖析后,指出供应链关系管理和信息共享是敏捷物流运作的重要支撑。最后,结合一个制造业的实际案例,分析了支持敏捷物流运作的流程再造方法。

《中国管理信息化》

不同客户服务水平下补货发货模型的选择

考虑到客户等待成本在某种程度上反映了客户所要求达到的服务水平,研究了不同需求区域内,当客户所要求的服务水平不同时,VMI环境下的两个典型的库存补充与发货模型.这两个模型分别采用了基于时间和基于数量的整合补货发货策略,分析了供应商如何根据客户服务水平制定相应的发货和库存补充策略,才能使客户满意度达到最大,同时其自身效益也获得最优,初步确定出了一个补货发货策略的选择方法,并应用MATLAB仿真软件进行...

《中国优秀硕士学位论文全文数据库》

案例研究:基于客户响应时间的物流配送网络优化

随着市场需求方强势地位的加强,客户响应时间成为H公司物流配送所关心的主要问题。本文建立了直发比例约束下的物流配送混合整数规划模型,用于求解有客户响应时间要求的物流配送优化问题。并以H公司为背景,对其长三角的物流配送网络进行了重新优化,达到了预期的目的。

《上海交通大学学报》

基于供应链的定位—运输路线安排问题研究

20世纪90年代以来,随着集成物流管理概念被愈来愈多的企业所接受和全球贸易的快速增长,提高分销效率成了企业生存与发展的必由之路。为了从整体优化物流配送渠道的服务质量,必然需要一些新的研究方法解决所出现的相关管理问题。因此,结合定位配给问题(Location Allocation Problems,LAP)和车辆运输行程安排问题(Vehicle Routing Problems,VRP)等传统运输、...

《计算机集成制造系统》

立竿见影地削减月末发货高峰

营销人都知道,经销商月末大规模进货压库,厂家月末大规模紧张出货的现象,仿佛天经地义。一般来说,完不成任务,经销商短期压力并不大,因为他的库存能力总是有限的。如果他满足了厂家的最低库存要求,厂家对他无限制压货就

《中国管理信息化》
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