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市场总监

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站在中国市场的边缘——一家外企市场总监的告白①

站在中国市场的边缘,是为了接轨国际市场。这段显见的距离,应当如何弥补?这是一位知情内外,而又热忱关注中国市场的一家国际知名企业中国市场总监的真诚告白。

《中国优秀硕士学位论文全文数据库》

站在中国市场的边缘——一家外企市场总监的告白②

市场细分与企业特色市场选择与行业透明度竞争状况的演变与影响市场的离散化趋势与规模经济效益六、市场细分与企业特色市场细分是市场营销的核心部分,对企业的成败关系重大。任何企业在资源有限的情况下,其能力必然是有限的,只能有选择地去经营。如何选择,如何判断是企业的决策者面临的最大的挑战。当然,首要的问题是能否摆正市场营销在企业中的地位和作用,能否

《Proceedings of 2014 2nd International Conference on Psychology Management and Social Science(PMSS 2014) Volume 50》

顾迅怎样做市场总监

“高薪并不是最重要的,最重要的是有没有发展机会”——“听说,有调查显示,1998年最快乐的人是35岁以下在公司担任重要岗位的人。”顾迅说:“我在1995年非常快乐。”

《第十二届中国煤炭经济管理论坛暨2011年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集》

抢占不败的市场高地——一家外企市场总监的告白(3)

竞争优势的建立与保持在中国从计划经济向市场经济过渡的阶段,不少有眼光,有魄力的"企业家"应运而生,不少企业迅速成长,为我国经济的发展做出了巨大的贡献。与此同时,一些新兴的知名企业在事业的巅峰却走向深渊,成为"短命企业",在社会上引起了强烈的反响,也为其他企业敲响了警钟。尽管这些企业大起大落

《2011年产业组织前沿问题国际研讨会会议文集》

过河拆桥与协同竞争——一家外企业市场总监的告白④

进入壁垒与过河拆桥最高的境界当是不战而胜,利用多种进入壁垒铸就市场威慑力。创新企业发现了新机会,找到了可能的最佳解决方案之后,不要马上进入实施阶段,而应当周密地计划,全盘地考虑,否则就很难避免从初级竞争到无序竞争再到完全竞争的"艰苦奋斗",出现"第一"不灵的现象,致使企业的先期投资付诸东流,甚至被淘汰出局。那么企业应当先做什么呢?最重要的是探讨一下企业是否有...

《江苏商论》

市场总监:营销的基准是什么?

如果弄清楚需求后才生产,就不会有麦当劳的神话,吃过麦当劳的人,谁能说得清楚,自己每月或每周计划去几回麦当劳。在所有人们能见到的中外营销书籍中都把市场营销的基准确定在

《现代营销(学苑版)》

市场创新的核心技术

市场创新是指如何创造市场和拓展市场。市场不是被发现,而是被分析和创造出来的。创造市场既有客观性——符合人性、迎合人性和引导人性,创部市场也有一定的主观性——不同的人对人性有不同的分析,如二个卖鞋的商人到打赤脚的农村地区去推销,一个说:“当地人都赤脚,没有销售前景”;另一个说:“居民赤脚,急需鞋子,立即发货”。

《上海市烟草专卖局2007年度获奖论文集(经济管理类)》

市场总监如何监控市场

在一个健全的企业的组织构架里,销售部负责微观的具体业务,市场分析监控部(以下简称“市监部”)则负责宏观及中观上的事务。市监部是对本企业的市场秩序、市场安全、市场可持续发展等,从总体战略上做出分析、监管、调控。市场总监肩负着“布场战略大局”的重任,直接影响到企业的中长期兴衰成败。

《2006中国控制与决策学术年会论文集》

市场总监做什么?

市场总监泛指企业中从事市场运作的负责人,在有的企业叫市场总监,有的叫市场部经理,还有的叫营销总监,或者由副总裁主管市场。 从市场化程度很高的企业里,我们可以看到,市场总监(CMO)的职能作用日益突出。绝大部分市场总监是从企业的销售经理或市场经理发展而来,和过去相比,职责与作用发生了巨大变化,原来只是执行市场总监的部分职责,而市场总监的职能范围要大得多,地位更重要。

《信息产业报道》

跨国公司的市场竞争策略及采购管理

尊敬的女士们、先生们、同事们:我很高兴参加这个会议,你们对中国进步做出了很大贡献。 首先,什么是变化的世界和变化的商业?什么影响了采购?然后我会涉及到CEO——高层管理者(topmanager)如何成功的在公司里进行管理以及如何行动。我会举一些如何成功的例子。我对于几年前我在欧洲写给高层管理者的书感到自豪,这部书是关于物流及采购的,它首次向高层管理者提供

《中国医药报》
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