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区域经理

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重庆区域经理紧缺

亟需区域经理人才的企业主要有两类:一类是外地集团公司和外地驻渝企业,为拓展重庆及其周边市场,尽快把产品或资本打进重庆,因而亟需区域经理人才。从岗位看,众多外地企业招募的对象主要是市场营销策划、市场拓展部经理、驻渝办主任、区域营销总监、销售公司总

《华夏酒报》

区域经理为人8戒

区域销售经理的行为禁区。

《中国商贸》

对话“区域经理型分销个体创业者”

这些个体户做过区域经理,有销售经验,有网络资源,独立做着和原先大体一样的区域分销。在他们边缘化的生存背后,潜藏着怎样的经济趋势?

《中国商贸》

如何让经销商多卖你的产品

市场经济的重要特征之一就是买方主权。在商品的流通渠道中则具体表现为下游渠道较上游渠道拥有更多的权力。$$这种不平等体现在供应商只能在某一地区寻找独家经销商,而经销商却可以同时经营两家或两家以上企业的产品。更为不幸的是中小型企业,“市场拉力”不够的共同特征,使得它们的产品与经销商经营的另一个具影响力的品牌产品相比,其产品总是更多地被置于被选择被忽略的地位。$$也就是说,经销商只是希望通过经营两种以上...

《中国机电日报》

区域经理的六脉神剑

金庸先生的武侠小说《天龙八部》中,六脉神剑是古大理王国皇家祖传神功,运剑于无形,剑招虽少却独步武林。区域经理亦当拥有自己的六脉神剑。第一剑:少商剑——效率区域经理很容易陷入无边的琐事中而失去主张,下面是几种常见的情况:1.我每天都有做不完的事,但似乎做了也白做,看不到成绩,也没有成就感;

《中国商贸》

培训区域经理:零距离市场自检

岁末年初,"封疆大吏"——区域经理很有必要全面巡视一下自己的"王国"。但"出巡"不是走马观花,落轿下马甚至微服私访,你会有意想不到的收获,你会知道你的每一"得"、每一"失"皆有因缘。

《销售与市场》

弱势品牌下的区域经理

笔者真正的职业化营销之路始于广东顺德。当时,我辞去云南一家小型广告公司总策划一职,来到顺德,成为一家建材企业的区域经理,进而真切体会到作为一名区域经理工作上的酸甜苦乐。这里笔者将自己的这段经历和感受呈奉诸君,以期共勉。客户开发是所有市场工作的基础和平台,应做得踏实,不能光有客户数量,更应当注意客户质量。

《饲料博览》

区域经理的理财之道

如果你不好好规划你的钱袋,到年底,你的收入可能还不如手下的一个业务员!

《中国药店》

CPIC公司中国大陆区域玻璃纤维产品营销方案设计

本文的主要目的通过对重庆国际复合材料公司(ChongQing Polycomp International CORP.以下简称CPIC)的玻璃纤维产品市场环境的调研分析,找出CPIC公司在营销结构和管理中所存在的问题。运用所学知识分析问题存在的原因,提出相应的解决措施和改进建议,为CPIC公司设计新的针对国内玻璃纤维产品市场的营销方案。首先、本文针对全球玻璃纤维市场进行了调研,通过网络和化工...

《中国邮政报》

不懂必输区域经理,请上岗!——明镜与“买办”对话录

明镜先生:莫菲小姐你好!你在不同的外企商场都干过,想必很多厂家的区域经理和你打过交道,也碰见过不少根本没有厂家区域经理的经销商,你对这个问题怎么看? 莫菲小姐:明镜先生你好!你能够看到区域经理的事,这说明你观察仔细,嗅觉敏锐。虽然区域经理不关我们卖场多少事,我还是愿意和你共同探讨这一现象。不管我在哪个外企工作,几乎发现同一个规律:有区域经理的,与厂家沟通起来特别快;没区域经理的,通过经销商与厂家沟...

《华夏酒报》
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