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精益主管

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推荐阅读

G公司对精益生产的探索和实践

G公司围绕企业价值流,从解决制约企业发展的生产问题入手,以缩短生产周期和有效消除工序流程"瓶颈"为目标,运用精益生产理论制方法,依据公司积累的经验和数据,制定并推进均衡化生产计划、车间物流改善、压缩库存,提高了生产衔接效率和企业综合运营水平。

《经营与管理》

浅析精益生产方式与生产效率的改善

"没有精益,戴尔不可能超越IBM;没有精益,丰田不可能取代通用"。精益生产管理是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费为核心,使企业以最少的投入获得成本和生产效率改善的一种全新的生产管理模式,通过D-M-A-I-C五个阶段持续改善,在企业生产组织过程中,降低成本,提高生产效率,提高产品质量和市场竞争力,通过采用先进的管理模式达到:多(效率提升)、快(交货周期)、好(品质保证)、省(降...

《科技风》

精益生产管理在企业经营中的实际应用探讨

精益生产管理就是提升企业经营生产效率,最终达到提高企业经济效益的目的。但在这个过程中"人"扮演着十分重要的角色,因为精益生产管理中需要人去理解、执行。基于此种形势,笔者结合实际工作经验,分析了企业经营管理中应用精益生产管理所能起到的作用,并分析了里面存在问题的原因,最终给出了相应的解决措施。

《经贸实践》

精益生产的信息化支撑

前言本文论述了我国推进精益生产的历史沿革以及信息化在精益生产中的重要作用。以精益生产的理念为依据,在我国某航空企业进行了以精益生产的基本原则为方法,运行信息化技术手段,进行精益生产的重要实践。1、精益生产发展的历史沿革上世纪50年代至80年代,日本的丰田汽车借鉴美国福特汽车的生产经验,创造和实施了丰田生产方式TPS。TPS旨在达到零浪

《科技与企业》

汽车制造行业中精益生产技术的运用

在上个世纪五十年代出现了精益生产技术,在全世界得到了重视和推广,我国在九十年代也开始实施精益生产,但是出现了很多的问题;针对这种情况,近些年来推出了全新的精益生产理念,以便不断改善企业发展,保证能与汽车行业的生产趋势所适应。

《山东工业技术》

精益生产工具简析

精益生产的工具都有哪些?各工具之间是否存在着必然的联系?是否掌握了精益生产工具的使用方法就能够达到精益生产的目的呢?

《中国工业评论》

精益生产在H公司生产过程中的应用研究

本文以H公司盆式橡胶支座产品生产过程为研究对象,结合公司产品生产特性和相关领域理论成果,对精益生产在公司的应用进行优化,并将其应用于H公司盆式橡胶支座的装配车间,具有较强的实际意义。首先在国内外有关精益生产理论综述的基础上,对精益生产的概念、特点、原则和基本方法进行了介绍,指出了其优势。其次通过对H公司盆式橡胶支座产品生产流程的深入分析,提出了产品生产过程中存在的问题,继而确定了应用精益生产的方法...

《中国优秀硕士学位论文全文数据库》

优化生产流程 缩短加工周期——精益生产思想在试制加工中的应用

因科研生产任务需求,要在较短的时间内完成整流叶片试验件的生产,零件结构复杂,涉及普通机械加工中的铣、钳、磨、数控加工型面、焊接、表面喷涂渗层抛光等多道工序。为了完成任务,只有打破常规的组织生产方式,引入实践精益生产管理思想和工具,优化生产流程,缩短加工周期,提供科研生产急需的实物和服务。

《中国高新技术企业》

大型装备制造企业精益生产方法研究及应用

根据大型装备制造企业产品的特点和生产模式,围绕精益生产的几个关键要素,结合某大型装备制造企业ERP环境下的生产实际,研究了大型装备制造企业的精益生产机制,并应用ASP.NET平台及SQL Server数据库技术,开发了基于Web的适合大型装备制造产业的系统平台,该系统已经在企业实施并取得了良好效益。

《机械工程师》

基于精益生产的T公司生产系统优化研究

近年来,随着我国的产业结构调整,人口红利的消失,市场需求的快速变化,使中国的生产制造企业的竞争加剧。为了应对日趋激烈的市场竞争,提升运营效率,中国的制造企业纷纷引入先进的管理理念,其中尤以精益生产的理论运用最为广泛。精益生产理论起源于汽车制造业,经过近几十年的发展,理论日趋成熟,已逐渐被许多行业不同类型的企业所接受。本文以T公司为例,通过将精益生产理论运用于企业的生产系统优化活动中,并结合仿真分析...

《中国优秀硕士学位论文全文数据库》
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