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生产技术主管

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技术研发是“隐形冠军”的决定性因素

“隐形冠军”概念由德国管理大师赫尔曼·西蒙首先提出,指的是一大批中小企业在某些细分的行业领域可以做到全球领先,却不被外人所知,称得上是“隐形冠军”。调查发现,约55%的“隐形冠军”集中在德国、瑞士和奥地利3个国家。这批成功中小企业的共同特点是,专注生产和制造,注重创新研发,并拥有大批高技能的劳动力。$$在记者采访的奥地利企业中,创新、研发是每个企业高层都会强调的字眼。奥地利奥特斯公司总裁...

《中华工商时报》

民营企业技术研发管理初探

近年来民营企业对技术创新投入很大,但得到的效果只能说差强人意。本文介绍了民营企业技术研发管理的现状,分析了民营企业技术研发管理的主要问题,结合民营企业经营管理中的实际情况提出了对策和方法。

《化工管理》

高新企业技术研发中专利战略的执行要点分析

经济增长离不开技术创新,技术创新的研发还是推动企业发展的不竭动力。而且企业技术创新和专利技术是不可分割的,专利技术可以使企业保护自身创新的技术,有益于提高企业的创新能力,从而占领市场制高点。企业经营战略中较为重要不可或缺的一个组成部分就是专利战略,它有利于提升我国企业的国际竞争力。这里主要对高新企业技术研发中专利战略的执行要点进行了分析讨论。

《科技传播》

实施标准化助推企业技术管理创新

随着知识经济时代和全球经济一体化进程的加快,标准化在企业管理中发挥的作用越来越明显,它已经成为提高企业管理水平,促进企业发展的有效途径。标准化管理已经成为现代企业管理的重要组成部分,它在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。本文主要从企业的管理水平、管理创新、技术创新和经济效益等方面,介绍了标准化在企业管理中的地位和作用,标准化助推企业管理的实施。

《2015年第五届全国地方机械工程学会学术年会暨中国制造2025发展论坛论文集》

对企业技术标准管理的几点认识

企业技术标准管理是企业管理的重要内容,是企业管理的基础和支柱。特别是中小企业,欲掌握行业产品高端市场话语权,需强化产品创新意识,制定技术标准战略目标。本文以湖北高中压阀门有限责任公司的技术标准管理模式为主线,为提高企业的市场竞争力,探讨了企业技术标准管理的思路和方法。

《标准化改革与发展之机遇——第十二届中国标准化论坛论文集》

创意的众包——企业的新技术研发模式探索

传统的企业技术研发几乎完全依赖企业内部的研发人员,研发费用往往耗资巨大。现代互联网技术的广泛应用为企业研发开辟了新的高效途径。本文系统介绍了创意众包的概念,这一源自科研界的研究组织模式深刻的影响力了现代企业的研发方式。

《现代商业》

中央企业技术研发过程中的风险控制研究

目前,在经济全球化和一体化的发展潮流中,中国企业为在国际市场竞争中取得生存和发展,必须不断促进企业技术研发,通过技术研发实力的发展和提升来推动企业自身的长远发展,提高企业竞争力,形成企业核心竞争力。中央企业在我国经济发展中占有重要的支柱地位,在技术研发过程中具有重要引领作用。但是不可忽视的是,技术研发日新月异,外部市场瞬息万变,企业的技术研发随时面临巨大风险。而影响技术研发过程的风险因素又十分复杂...

《中国优秀硕士学位论文全文数据库》

战略性新兴产业技术研发的知识管理流程评价

产业共性技术研发是战略性新兴产业发展的关键,多主体协同创新是共性技术研发的有效组织形式。文章构建了战略性新兴产业共性技术协同研发知识管理流程绩效评价的指标体系,包括共性技术协同研发的外部性知识管理、共性技术协同研发的设计性知识管理、共性技术协同研发的协同性知识管理、共性技术协同研发知识管理的组织定位、共性技术协同研发知识管理的技术支持以及共性技术协同研发知识管理流程的整合6个一级指标及相关的18个...

《技术经济与管理研究》

技术研发项目知识产权全过程管理研究

当今企业处于竞争异常激烈的时代,知识产权已经成为企业的生命线。为了控制技术制高点,为了获得更多的市场份额,为了获取超额利润,国外企业千方百计地获取知识产权。知识产权已经从单纯的法律制度转变为竞争与合作的工具。我国企业面对知识产权争夺战,无论从知识产权意识层面还是从知识产权运用角度看,远落后于国外企业。企业的知识产权工作不是凭空想象,必须与研发项目结合开展,知识产权管理不能游离于企业技术研发之外,必...

《中国优秀硕士学位论文全文数据库》

生产技术工艺管理的提高是企业高效发展的关键因素

补充和完善生产技术管理模式,通过技术革新、技术改造,增加生产工艺装备,是机械加工修理制造企业高效发展的关键因素。

《科技信息》
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