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班组长

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如何选拔和培养班组长

如何选拔和培养班组长万安水电厂刘建文班组长是企业的“兵头将尾”,既是直接参加生产的工人,又是第一线生产活动的具体组织者。选拔和培养一个好班组长,是加强班组建设的关键。笔者根据万安水电厂的实践,谈谈对班组长如何选拔和培养的粗浅认识。一、合格班组长应具备...

《“决策论坛——企业党建与政工创新工作发展学术研讨会”论文集(下)》

班组长应会处理好工作中出现的五种矛盾

班组是企业的最基层,班组长在工作中必然会遇到多种矛盾,这时班组长要讲究方法,善于处理,把矛盾化解,才能做好工作达到提高人的素质,理顺班组建

《2016重庆市铸造年会论文集》

谈怎样加强班组长素质和才能的培养

在市场经济的大潮中,企业要靠产品的质量赢得市场、赢得用户,靠生产的效率赢得时间,靠降低成本取得效益。要保证产品质量,降低生产成本,提高劳动效率,关键在于班组。

《第四届世纪之星创新教育论坛论文集》

树立适应现代企业制度的班组长形象

现代企业制度的建立,是国有企业改革的方向,也是深化改革、解放和发展生产力的必然。相应地,也就要引起企业班组长在思维方式、价值观念、工作方法等方面的嬗变。在生产实践中树立起适应社会和企业发展的班组长形象,是推行现代企业制度、企业文化建设不可缺少的一个至关重要的环节。 一,树立好班组长形象是企业改革发展的新要求。

《中国煤炭报》

班组长:干与不干为哪般

班组长:干与不干为哪般? 去年以来,我们带着这个问题,先后走访重庆四川煤矿建设第九工程处等基本建设和煤炭生产单位的基层区队及其班组,并有针对性地对其中的“不愿干”、“混着干”和“拼命干”或者说“忘我干”三类班组长进行了抽样调查。结果是: 工作失信:班组长们不愿干 众所周知,作为企业兵头将尾的班组

《中国水文化(2015年第6期)》

发挥班组长作用需要“五有”

如何调动班组长积极性,使其安心、尽职地做好班组工作?许多企业实践证明,班组长须“五有”,即让班组长有职、有权、有名、有利、有位。这对调动班组长积极性,促进班组建设起着十分重要作用。 让班组长有职,使其谋其政、负好责。不少企业班组长职责不明,有的班组长当了几年还是个兼职,有的还是“临时”负责

《决策论坛——系统科学在工程决策中的应用学术研讨会论文集(上)》

谈企业班组长应具备的素质和能力

班组作为企业的细胞,是企业的基石,是企业两个文明建设的第一线。班组长既是班组工作的组织者,又是班组工作的管理者,企业的一切经营决策,最终要通过班组长去贯彻落实。因此,一个企业素质的高低,不仅取决于企业领导者的素质,在很大程度上还取决于班组长队

《中国矿业报》

要加倍地关心爱护班组长

班组是企业的细胞,是一切工作的落脚点,班组长的工作既全面又繁杂琐碎。因此,需要领导及同志们加倍地关心爱护。 其一,班组长需要政治上的关怀。班组长作为企业的“兵头将尾”,虽然算不上什么领导,但他们的一言一行直接影响到

《工人日报》

企业班组长形象面面观

班组长是企业中的“兵头将尾”,“官”不大,但责任性不小。班组长建设搞好了,企业发展就有根基,有了希望。那么,目前企业中班组长形象如何,笔者走访了一些企业。请看——

《中国邮政报》

班组长也要讲廉洁

班组长也要讲廉洁,这是企业广大基层职工的共同呼声和愿望。$$现在企业里的班组长大多数是廉洁的,干在前、吃苦在前,团结和带领班组成员完成生产任务,为企业的两个文明建设立下了汗马功劳。但也有部分班组长以权谋私,在职工中造成不良影响。就拿煤矿区队、车间的班组长来说,他们有点名、派活、报工的权力,因而借此为个人捞一点好处的人还是有的。据松藻矿务局工会调查了解:在打通煤矿,有的职工若给班长买一盒烟或请吃一顿...

《电力行业优秀管理论文集——2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文(《中国电力企业管理》2014年第一期增刊)》
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