当前位置: 首页> 常见岗位认知> 生产运营总监
生产运营总监

视频课件

排序: 时间| 好评度| 收藏量

推荐阅读

生产计划管理分析

市场需求日趋多样化,企业对产品生产越来越重视,因而如何提高生产计划管理水平已经是当代企业最感兴趣的课题。企业生产计划管理主要内容有生产计划排程、人力资源调配、生产设备管理、生产物料供给、工艺工装设计和产品质量控制等。本文将重点介绍这些生产计划管理的内容,并对生产计划管理的作用进行总结。

《中国管理信息化》

浅析企业生产计划优化方式

本文首先介绍生产计划的概述,之后针对目前企业生产计划存在的问题进行分析,最后提出有效的解决方法,以使企业生产计划顺利的开展。

《商场现代化》

企业生产计划管理中的动态性解决方案

从锅炉制造行业中可以看出,提升产品的质量是促进行业发展的基础和关键。在实际的生产过程中,做好生产计管理工作为锅炉制造厂的发展提供了重要的保障。由于锅炉生产指制造工作的难度较大,因此,建立科学完善的生产计划管理动态性解决方案至关重要。本文中,笔者主要对锅炉制造厂生产计划管理中的动态性解决方案的制定进行介绍和分析,仅供参考。

《商场现代化》

生产计划与控制理论在制造企业的应用

随着社会科技的不断进步,人们对生活水平的要求不断提高,现代社会制造业已成为了国民经济发展的主要支柱,然而行业的激烈竞争,已经使得制造业中企业的利润越业越低,从而迫使各企业管理者都努力改进公司经营策略以求得利润最大化,而对于以制造为主要业务的公司来说,生产计划管理与控制实施的好坏直接影响公司的利润。本文选取了制造业中以大规模定制生产为主的金刚集团作为研究对象,对其生产计划与控制体系和流程进行了详细的...

《商》

产品生产计划管理的开发与应用

生产管理系统是通过对企业主体生产流程分析后,根据其生产特点设计开发的一套企业产品生产计划管理系统。本文对该系统的架构、设计以及关键技术进行了详细介绍。同时,对系统采用的生产计划、生产工艺流程的关键路径、生产数量计算和直接生产等关键技术进行了说明。本系统在实际应用中对大量多型号的产品进行管理、配置和生产,很好地满足了企业对于复杂产品的生产要求。

《数字技术与应用》

浅谈中小企业生产计划的柔化竞争战略分析

本文通过对我国中小型企业的发展现状进行研究,分析生产计划对于企业发展的意义和作用,并针对当前中小型企业生产计划管理的现状提出柔化竞争的战略策略,以求为中小型企业的生产计划管理提供一定的方向和指导。

《神州》

柔性生产方式的介绍

一、柔性生产方式的起源1.十九世纪前:市场特点:需多供少。特点:产量低,品质不能保证,技能要求高。进入20世纪,顾客需求量增大,对品质要求高变革一、柔性生产方式的起源2.十九世纪~二十世纪市场特点:供需两旺。--------以流水线为主体的规模生产特点:产量大,品质提高。一、柔性生产方式的起源3.二十一世纪(发达国家从二十世纪90年代开启,中国从二十一世纪开启)市场特点:多品种,少批量,变化大--...

《2012中国高端SMT学术会议论文集》

考虑产品需求可替代的再制造批量生产计划优化

针对制造/再制造混合生产场景下的批量计划问题,建立了库存和生产能力受限的混合整数规划模型。该模型考虑制造/再制造商将回收产品加工为两种质量不同的再制造产品,高质量的再制造产品与新产品具有同质性,且当其生产数量超过需求量时,可以作为低质量再制造产品的替代品进行销售。设计了一种改进的合作协同进化遗传算法,引入种群多样性评价,对代表个体的选择数量进行动态调整,从而平衡算法的计算复杂性和优化解性能。实例仿...

《中国机械工程》

生产计划优化系统

生产计划由传统的、经验的、人工的方法向信息化、智能化方向发展,这是必然的趋势。生产计划系统是ERP的核心系统,计划是基于固定的"加工"提前期,根据工艺路线设定好的固定提前期计算生产时间必定导致生产计划不准确;当生产任务过于饱满时,会产生某个或某些工序拥挤、等待的情况,而另一些可以加工的设备却处于空闲状态,造成生产不均衡,不能最大限度利用企业的设备资源,影响生产进度,降低了企业的...

《企业管理》

供应链中生产计划不确定性的原因及其对策探析

供应链管理环境下的企业,将面临复杂多变的市场环境,信息的多源性、多态性和不确定性,增加了其在供应链环境下制定生产计划的复杂性和难度。论文以全球供应链为研究背景,分析了供应链环境下生产计划信息不确定性的主要根源,从不同角度分析了供应链信息不确定性对生产计划的影响,指出如何通过信息共享机制与弱化信息不确定性等提高生产计划动态响应性的方法。

《广州广播电视大学学报》
更多>>
咨询 帮助