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产品经理

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3Com产品经理访谈记

一、缘起 稍微关心世界网络硬件市场时事的人们大抵都会发现,3Com近年来的表现不俗,它已经成为全球发展最快的网络公司之一。3Com通过一连串成功的收购行动(包括最近并购竞争对手Chipcom),不断扩大自己的竞争实力,为顾客提供全面的网络解决方案,成为所谓的“one stop”全球网络超级市场。

《文汇报》

产品的价值创造性设计

本文应用价值工程观点.结合一拖公司产品设计过程中应用价值工程的具体情况.分析产品开发过程中运用价值工程进行价值创造性设计必要性和可行性.

《医药经济报》

研究产品环保功能,形成企业利润的新增长点

随着我国经济的不断发展,环境保护问题已日益突出,环境保护不仅是一项造福于未来的社会公益活动,而且对企业而言,由于政府的倡导和消费者的共识以及环境创新活动,环境保护将蕴藏着巨大商机。本文研究了产品环保功能在我国的发展、存在的问题及解决的方法。

《中国证券报》

产品成本设计原理与方法(英文)

本文探讨了产品成本设计的基本原理.分析了设计特征.提出了设计原则,初步建立了产品成本设计的程序和方法体系.

《User Friendly 2014暨UXPA中国第十一届用户体验行业年会论文集》

在新产品开发过程中的价值创造

本论文介绍了价值工程方法对新产品开发过程的贡献,说明了在形成产品概念、设计和工业化的不同阶段中,如何使用价值工程方法。在"目标成本或目标利润"实施中,可以使用价值工程;价值工程可以把功能特征、财务结构和提高产品质量的创新,本质性地连结在一起。

《User Friendly 2014暨UXPA中国第十一届用户体验行业年会论文集》

在整个产品推广应用过程中的增值模式

在消费者的生活中能够赢得他们的商品,首先它要满足人们对商品基本功能的要求,其次不断地更新商品性能,向人们提供商品的附加价值,从而始终吸引消费者对商品发生兴趣,使得在商品的推广应用过程中,逐渐从市场开发阶段发展到市场的成熟阶段,最终赢得市场。本文对基础的商品设计模式进行了研究,希望通过引进上述这种更多更广阔和更长远的设计理念,探讨如何促进产品的推广应用。通过对综合的质量功能发展分析和由工程评估及成本...

《中国图书商报》

做个称职的产品经理

产品经理是企业的商战军师、利润执行者$$企业要设立产品经理主要出于三个目的,首先,企业需要商战的军师,产品需要长期的战略思考人,以产品经理为核心,实施全员营销,把握产品线的发展;第二,通过产品经理加强业绩保障,确保短期收益,产品经理自始至终都是产品线运作的关键所在;第三,企业需要不断激发创业精神,需要对市场的快速反应,产品经理是最适合的人选。实达在1998年请美国麦肯锡公司做了一次企业咨询,引进了...

《中华读书报》

目标成本系统在新产品开发过程中的应用

目标成本系统是在新产品开发过程中从战略上保证企业获得合理利润的一种技术方法。本文以日本大企业的经验为背景,系统地介绍了目标成本系统在新产品开发过程中的应用,并对其在我国企业中的应用进行了展望。

《企业家日报》

产品创新领先优势与加速方法研究

该课题以科学技术的快速发展和经济全球化为背景,以我国企业产品创新级织和管理中的问题为依据,在对国内外研究现状充分了解的基础上,分析产品创新速度与竞争优势及其商业化成功的关系,探讨推陈出新动企业快速产品创新的外部条件,包括国家的知识产权保护法律制度、市场竞争法律制度、国家的政策和资金支持等,研究企业加速产品创新的战略选择、组织方式、流程再造等问题。

《中国优秀硕士学位论文全文数据库》

电信业出现新角色——电信产品经理

20世纪80年代中期后,中国的电信建设进入了高速增长期,通信网络项目建设成为电信企业发展的重心。在这种背景下,只要有投入,就会有高额的利润回报,如何保证每一个项目建设的成功,成为所有运营企业领导者关注的重点。而随着近年来电信市场竞争的加剧,运营项目建设的风险在不断增加,

《中国优秀硕士学位论文全文数据库》
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