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推荐阅读

企业财务预算执行力管理面临的问题分析

财务预算管理在企业发展中起着举足轻重的作用,而财务预算执行力是执行财务预算管理和实现企业战略目标的支撑与保证。本文重点分析了财务预算的概况、财务预算执行力面临的问题及解决途径。

《现代经济信息》

企业全面预算执行不力原因与对策分析

企业全面预算对于企业的管控和发展十分重要,本文性企业全面预算执行不力的原因分析和企业全面预算管理改进的对策两方面展开论述,希望能够对企业全面预算的执行提供参考。

《中国乡镇企业会计》

利用财务软件实现预算执行管理

小浪底建管局财务预算管理以成本控制为核心,以现有的会计电算化软件为平台,建立起一个高效、准确的预算信息反馈系统,提高了全局实现预算执行管理的质量,为实现全面财务预算管理提供技术支持,为领导提供了有利的决策支持。

《河南水利与南水北调》

关于财务规划管理的思考

财务规划管理的主要内容和目标是管理增长、追求盈利和控制风险,提出新形势下企业价值目标导向下的财务目标和内容。全面落实科学发展观,促进企业可持续发展是企业不懈的追求。

《电力勘测设计》

企业如何克服预算执行中的“两只手表”现象?

德国心理学家发现了一种有趣的现象:如果给你一块手表,那你一定坚信这块表所指示的时间;而给你两块手表,且当两块表所指示的时间不一致时,你反而会不知所措,不知究竟要相信哪一块手表。这种矛盾心理叫做“两只手表定律”,即矛盾选择定律。有人说,“手表定律”的意义在于你只需要一只值得信赖的手表,尽力校准它,并以此作为标准听从它的指引行事。而其深层含义在于:每个人都不能同时挑选两种不同的行为准则或者价值观念,否...

《财会信报》

企业财务预算执行力提升途径分析

预算执行不单单包含预测,更重要的包含了决定企业达到某目的绩效变量,故而要在企业内部搭建一个有效的组织预算管理体系,方可与企业战略实现形成统一思路,促进企业综合发展效益提升。

《北方经贸》

财务规划——中小企业策略管理的重要因素

财务规划是对企业运营资本和财务资金进行的具有长远性、全局性和战略性的计划使用和管理,专业的财务规划可以对企业资产的保值、增值起到极为重要的作用。企业投资、融资手段逐步与国际接轨,财务规划成为企业能否在未来激烈的竞争市场中占得优势的关键所在。

《财经界(学术版)》

关于财务预算执行难的几点思考

预算是加强经费管理的重要环节,对于优化财力配制,提高的经费使用效益有着重要的作用。但是长期以来却普遍存在着预算执行难,随意性大,与编制脱节的严重问题,影响了预算作用的发挥,影响了经费使用效益的提高。一、执行难的现状及原因分析预算是一个整体系统,执行难不是由预算执行这一环节单独决定的,而是受编制、审核、考评等众多环节共同作用的结果。一是预算评估机制不健全。在现有的预算编制体制下,预算编制机构的权、责...

《商场现代化》

如何提升企业财务预算执行力

企业的发展由财务预算管理制约并且决定其方向,另一方面,财务预算的执行力是企业战略目标的实现和执行财务预算管理的保证。财务预算执行管理应当纳入企业的重要日程,保证财务预算执行力发挥其作用,更好的为企业服务,这也是企业实现管理目标的关键所在。

《行政事业资产与财务》

会计报表编制要点分析与研究

会计报表编制是企业财务管理的重要内容,为保证会计报表的准确性与有用性,应对会计报表编制的要点进行深入分析与研究,并结合企业财务管理目标,明确会计报表编制原则,认真做好会计报表的编制工作,满足企业财务管理的实际需要。为此,在会计报表编制过程中,要正确分析会计报表编制中存在的问题,制定具体的解决方案与应对措施,保证会计报表编制的准确性和有用性,提高会计报表的编制水平与编制质量,更好地为企业财务管理服务...

《财经界(学术版)》
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