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成本经理

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找准降低企业成本管理的精准发力点

降低企业成本是中央经济工作会议部署供给侧结构性改革的标志性任务之一。企业是社会财富创造的基本单位、经济发展的细胞组织。企业作为供给侧体系核心组成部分,其成本结构优化决定着企业商品生产的有效性、需求变化的敏感性、同行对抗的竞争性和组织成长的可持续性。企业成本构成多元、降成本渠道诸多,在推动供给侧结构性改革中要从降低制度成本增强逆境中的生存能力,降低财务成本争取市场竞争主动权,降低要素成本拓展企业成长...

《企业家日报》

关于企业成本费用的控制管理问题探析

在当今经济信息高速传播和发展的时代背景下,企业成本费用的高低直接影响到企业产品和服务的定价,进而影响到企业的盈利水平。因此,现代企业应积极树立成本费用管理理念,加强企业成本费用的管理控制,根据企业自身的实际情况,制定出适合本企业长期发展的成本费用控制标准,从而获取更大的经济效益。本文主要从企业成本管理的内涵出发,探析了当前企业成本费用管理的现状,并提出了企业成本费用控制管理的有效对策,旨在探讨企业...

《现代经济信息》

现代企业成本核算与成本管理改革初探

在当前企业的经营和发展中,成本核算作为评价企业经营现状的一项重要指标,能够真实、准确的将企业各项业务的开展情况反映出来,而成本管理则是依据成本核算的结果,对企业当前的现有资源进行优化配置,使企业能够以最低的成本获取最大的经济效益和社会效益。成本核算和成本管理作为企业发展壮大的重要依据,对二者实施有效改革至关重要,应该引起企业相关部门的高度重视。

《2016年第二届今日财富论坛论文集》

企业成本管理

现代企业成本管理是企业在市场竞争中的基础环节,是商品价值的重要组成部分,是衡量一个企业经营业绩高低的基础。提升企业在行业中竞争实力的一项重要指标。企业成本核算是对企业生产管理费用的核算,进行成本核算,首先要审查生产费用是否属于应当发生的,发生的金额是否合理。其次是对已发生的费用按照产品属性进行合理的分配和归集,计算各种产品的实际成本和单位成本,作为企业内部考核依据,也为企业成本管理提供真实的基础材...

《经营管理者》

浅析企业战略成本管理方法

本文介绍了战略成本管理的内涵及特征,阐述了战略成本管理的基本方法和具体方法,以及方法之间的整合。

《2016年第一届今日财富论坛论文集》

企业成本管理存在的问题及对策探析

在企业管理中,非常重要的一个方面是成本管理,成本管理包括诸多方面的内容,如计划、预测、控制和决策等,成本管理需要贯彻于整个生产过程中。虽然我国越来越多的企业开始重视企业成本管理,但是在具体实践中,还存在着很多的问题,需要采取相应的措施进行解决,促使企业获得更大的经济效益。

《财会学习》

浅析企业成本管理中容易忽视的十大隐性成本

市场竞争激烈,企业强化企业成本管理非常重要,但管理决策层在成本管理的实践中往往只关注传统的显性成本,常常极易忽略更隐蔽更有破坏性的隐性成本,需要我们转换思路,特别关注常见企业隐性成本的控制。

《财经界(学术版)》

论现代企业成本管理问题

伴随经济发展的脚步。市场经济体制下企业管理制度的日趋完善,成本管理的重视度不断提升。成本成为企业立足于行业前列的关键因素。成本居高不下,必然会让企业走上亏损的道路,成为企业发展的绊脚石,甚至拖垮企业。因此,现代企业必须注重成本管理,优化成本管理体系,消除成本管理缺陷,采取各种措施降低成本,以经济效益谋求可持续发展。本文从成本管理目标、成本管理存在问题、应对策略等方面进行讨论。

《“决策论坛——区域发展与公共政策研究学术研讨会”论文集(上)》

企业成本管理中存在的问题及解决对策分析

当前,社会经济发展迅速,企业迎来了全新的发展机遇,面对激烈的市场竞争,企业的管理工作中会出现诸多弊端,尤其是成本管理方面的问题。企业经营发展的最终目的是为了实现企业经济效益最大化,在激烈的竞争中企业应加强成本管理,成本管理在企业的经营活动中占有十分重要的地位,对于促进企业的发展具有积极的意义。

《财经界(学术版)》

生产企业精细化成本管理探讨

随着我国经济的飞速发展,各种先进的管理思想逐渐引入,企业的管理方向也发生了重大转变,很多企业转变思路,从成本的角度着手,将成本的合理化、最低化作为企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势的最佳选择,这也使得各企业的管理核心逐渐向成本管理的方向转变。生产企业的成本管理中涉及到不同的方面,本文将就我国生产企业精细化成本管理进行探讨。

《财经界(学术版)》
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