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财务经理

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初任财务经理如何站稳脚跟?

升职是件非常不容易的事情,谁都想升职。但是公司是有严格的制度和程序,要快速争取到在众多人中脱颖而出,是最难的。而在升职了之后,如何站好脚跟则更困难。在实际工作当中,每个人都有自己特定的招数。有些人跟领导和下属打好私下的关系,私底下请领导和下属吃饭,一类人是“但凡领导叫我做什么,我都第一时间做完”,下属提出的问题第一时间解决。各出奇招,目的很明显,升职加薪。然而,事情并没有这么简单。如果有一天你初任...

《财会信报》

中国财务经理们的实践

Mr.Hubbard是一家中外合作企业外国合作 方的董事长兼CEO。由于对中国的极大兴 趣,每年他都要来中国。以前他来中国的 所有费用都由公司报销。公司新的CFO上任后不久,董 事长又来中国,在上海旅游、购物花了大概1万多美元。 回国以后他去报销。公司的CFO问:“这些钱是怎么花

《新理财》

让中国的财务经理不再像“财务主管”

来自普华永道的一份调查让中国的财务经理多了一份危机感,如何摆脱昔日“账务主管”的角色定位,真正利用科学的财务分析与财务管理,成为CEO的有力助手,参与协助管理层的决策,正在成为中国财务经理急需解决的问题。为有效缓解国内财务经理的这一难题,近日,国内财务管理软件的领导者智泽华公司推出“财务分析免费下载体验风暴”,让财务经理零距离体验最新财务分析方法和模式给企业的财务管理和经营决策带来的全新价值。$$...

《财会信报》

论新形势下企业财务经理应具备的素质

随着我国市场经济体制的不断完善,企业的市场主体地位不断加强,财务管理的内涵扩大了,企业财务 经理在地位上具有了战略性,其重要性也仅次于CEO,因此对财务经理的素质提出了更高的要求。文章从7个方面对 新形势下财务经理应具备的素质进行了论述和探讨。

《广西大学梧州分校学报》

女性财务经理:离优秀CFO有多远?

从财务经理跨越到CFO,并非一朝一夕就能达成 新联想集团的CFO马雪征最近荣登美 国《福布斯》杂志第二届年度“世界 百强女性风云榜”,而“马雪征”这三 个字的出现也往往伴随着诸多头衔:“全球最有 权力的女性之一”、“亚洲女性第一人”等。

《经理人》

一位老总眼中的财务经理

财务经理这个职位在一个企业中可以说是至关重要,企业真正需要什么样的财务经理呢?什么样的财务经理才能在职场上从容不迫、挥洒自如呢?本文为一公司老总长期与财务经理打交道后的感言。折射出职业财务经理人素质的某些局部轮廓

《会计师》

财务经理不只是“账务主管”

前不久,来自普华永道国际会计公司的一份调查让中国的企业财务经理多了一份危机感:如何摆脱昔日“账务主管”的角色定位,真正利用科学的财务分析与财务管理,成为CEO的有力助手,参与协助管理层的决策,正在成为中国财务经理人急需解决的问题。$$    普华永道针对亚太地区400名CFO(首席财务官)的调查显示,中国只有34%的首席财务官投入多于50%的时间来参与协助管理层的决策,远远低于亚洲区47%的平均水...

《中国税务报》

财务经理在企业扮演角色探究

财务管理在企业决策以及战略制定中的作用越来越重要,财务经理作为财务部门的执行层的一员,在企业中充当着十分重要的角色。随着经济的发展,为满足企业财务资讯更完整和有效率的传达和减少资料输入的人员需求减低企业成本,财务经理的角色逐步由监督者向拥护者发生转变,研究企业财务经理角色转变对企业的长期发展具有重要意义。

《财经界(学术版)》

如何当好财务经理

财务经理是本单位会计机构的负责人,是会计工作的具体领导者和组织者,作为一名财务经理不仅要有全面的专业知识,更应具备内外协调和驾驭整个公司财务经营管理防范风险的能力。2013年10月,我担任公司财务经理,不仅感觉责任重、压力大,又感觉工作琐碎、繁忙,从财务周报、快报、月报、季报到异常管理案例分析;从部门内部协调、部门之间协调到外部单位、银行、税务的协调;从合同签订时的成本测算到合同的付

《工业审计与会计》

如何当好财务经理

财务管理工作是现代企业一切管理活动的核心,企业的所有经济活动都离不开财务工作。因此,财务经理必须具备非常强的综合素质和能力。要想成为一名出色的财务经理,应具备独特的思路、丰富的经验和深厚的资历,以便灵活地处理各种事务。笔者认为财务经理应着重做好以下几点:

《商业会计》
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