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预算经理

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全面预算管理在企业发展中的应用

我国企业面对的是全球化的市场竞争,传统的企业管理在现代化经济建设和信息化产业革新大趋势中愈来愈显得力不从心。消除企业竞争力的薄弱环节,探索创新企业管理体制的新动力,已经成为我国企业全面适应市场经济提高自身竞争力的重要目标。全面预算管理中成本的管控对企业管理改革具有重要意义,因此重视全面预算管理,分析全面预算管理的现状以及深化全面预算管理,将帮助企业降低成本、树立市场不败地位。

《财经界(学术版)》

新时期企业全面预算管理中的问题及改善措施

全面预算管理是企业管理的一个重要管理手段,目前由于外部环境和企业自身条件等诸多因素的制约,企业全面预算管理还不完善,存在一些问题,这就需要我们从对全面预算管理的认识出发,针对目前全面预算管理中存在的问题,深入分析,提出相应的解决措施,从而不断推进企业整个管理水平的提升,最大程度地实现企业战略目标。

《现代经济信息》

中小企业现金预算管理存在的问题及其对策探讨

现金是企业发展的关键所在,是企业顺利经营的润滑油。因此,对现金流做好科学、合理的预算显得特别重要。中小企业在现金流管理方面存在不足,主要表现为现金管理缺乏必要的安全运行机制和创新手段,现金预算管理流于形式,缺乏系统观念。本文提出了相应的解决对策,主要为完善企业的现金预算内部控制制度,强化现金预算指标考核体系,建立现金预算奖惩机制,建立现金预算执行过程中的预警机制和调研预测体系,提高现金预算管理人员...

《当代经济》

企业预算管理困境解决措施

企业预算管理在企业的经营管理中起着重要的作用,完善的企业预算管理能够更好地处理企业的长远发展目标与近期发展目标之间的关系,而且对于企业未来一段时间内需要的与潜在的费用支出的计算有重要的作用,避免企业在投资过程中花费过大,而无法对工作人员的工资、货款以及银行贷款等必然的消费进行支出,对促进企业发展有重要的意义。但是,目前在我国企业预算管理中存在许多问题,严重制约企业预算管理的发展。本文主要对企业预算...

《合作经济与科技》

战略导向下企业全面预算管理问题探讨

一、传统预算管理体系的缺陷(一)传统预算管理手段已经不能满足当下发展需求传统预算管理一般由企业经营预算、企业财务预算、长期资本投资预算组成。该预算管理体系的流程可以归纳为企业根据年度经营目标或者预测的企业利润为基础,结合市场成本编制经营预算和长期投资预算,在编制经营预算时,企业以市场份额为基础,根据市场预测销售数量进行预算制定,长期投资预算则是在充分考虑企业经营成本、设备折旧等基础之上进行初步编制...

《财会通讯》

中小企业的预算管理

中小企业进行预算管理就是以企业目标为核心,对企业未来的经营发展以及可能的经营成果进行事先预测,并做出一定的计划,根据企业的实际发展情况进行合理地调整与完善,保障企业战略目标的完成。虽然大多数中小企业已经意识到建立预算管理制度的必要性,但在建立与完善预算制度的过程中预算管理的激励机制缺失。为保证预算管理的有效实施,发挥其重要作用,中小企业应提升对预算管理的重视力度,强化实施,增强预算管理实施的系统观...

《商业经济》

全面预算管理在企业中的应用

随着我国企业管理水平的不断提升,内部控制体系的逐步建立,在企业内部实行全面预算管理,已成为我国企业向西方先进企业学习进程中的一项重要举措。本文试图通过对我国企业目前预算管理现状的简析,提出我国企业中全面预算管理的战略吻合度、预算编制、预算分析、预算考评中的问题,并针对性提出完善措施,对于改进企业全面预算管理具有一定得现实意义。

《企业改革与管理》

企业财务预算管理中存在的问题及解决对策

预算管理不仅是一种管理方式,更加属于企业发展过程中实现经济效益的有效途径,对促进企业管理效率提升,实现企业经济效益发展具有重要作用。当前我国企业发展属于现代企业机制体制形成阶段,因此,不断完善现代意义企业管理机制内容,加强现代化的企业预算管理系统具有重要意义,也同样需要我们相关从业人士的共同努力。

《中国市场》

浅谈预算管理中的几点问题

预算管理突出了企业在生产经营中制定发展战略的指向作用,并将企业发展战略与实际相结合,将各项经营指标进行细化,制定出短期和长期的经营计划。通过建立数据反馈系统,分析预算执行情况,不断挖掘企业潜力,通过建立一整套考核激励体系,持续激发员工和管理层的工作热情,最终形成上下齐心的良好局面,使企业进入经营的良性循环。文章分析了预算管理中经常出现的问题,阐述了预算管理在实务中的运用,提出了相关问题的解决方法。

《中国集体经济》

浅谈企业的预算管理与绩效考核

"凡事预则立,不预则废",对于企业而言也是一样,预算已经成为企业经营管理中不可缺少的一部分,立足于既定的目标利润,向各个部门合理分配人、财、物等资源,以便各部有效完成生产经营活动,实现企业的战略目标。而绩效考核是对企业员工完成自身目标情况的记录与考评,从而促进企业整理战略目标的实现。预算管理与绩效考核,在企业管理中是相辅相成、密不可分的,两者必须结合起来,才能完成既定的目标,实...

《商场现代化》
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