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预算专员

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推荐阅读

出版社财务预算管理应注意的问题分析

目前在很多企业经营管理中有着很多的财务管理问题,主要表现在财务预算管理。他们往往把预算的重点放在具体的数字计划上,单纯为了编制预算而编制预算,使预算管理比较松弛,流于形式,对企业的经营发展起不到实质作用。因此,本文在出版社的角度谈一下出版社财务预算管理应注意的问题。

《“决策论坛——企业行政管理与创新学术研讨会”论文集(下)》

执行全面预算出现的问题及对策

全面预算编制完成后落实在企业日常的生产经营当中,这个过程就是全面预算的执行。预算的执行较之预算的编制更为复杂和琐碎,因为预算的编制是以预测的市场环境为基础,而预算的执行涉及现实的逐笔经济业务,因此会出现各种各样的问题,主要集中在销售预算、费用预算的执行中。此外,企业内部信息的沟通和全面预算的考核制度也是预算执行中应关注的重点。

《中国管理信息化》

浅析全面预算的编制

现代企业是组织社会化大生产的营利组织,是市场经济的主体。为了求得企业的生存、盈利和发展,必须将企业视为一个整体,在战略目标及战略规划的指导下,注重企业内部综合协调管理,强化企业管理的计划、组织、控制和协调职能。这种管理格局无疑需要企业管理有一条主线,将企业各职能部门的管理工作和生产经营活动贯穿起来,这条主线就是全面预算管理。全面预算的编制是全面预算管理的首要环节,它的好坏将直接影响预算的执行与考评...

《中国管理信息化》

企业预算管理执行和调整相关问题探讨

企业预算管理作为一种会计管理制度,有利于现代企业制度的建立和实施,有利于加强绩效考核。企业预算管理对于增强企业竞争力,提高企业经营管理水平,有着十分重要的意义。它能够将企业的战略发展目标和各项资源的经营目标紧密结合。本文分析了影响企业预算管理执行和调整的相关因素,以及在实施过程中存在的问题,并提出了相关建议,具有一定的现实意义。

《会计师》

关于完善财务管理制度,提高资金预算目标执行力的经验撷英

财务管理是一个企业运行的核心,资金预算是财务管理系统的重要组成部分,完善财务管理制度,提高资金预算目标的执行力对维护企业的资金安全,对提高企业资金的使用效率具有重要的意义。笔者结合自己多年的工作经验,从建全预算管理机构,完善预算内容,落实预算目标,实行预算考核四个方面对完善财务管理制度,提高资金预算目标的执行力的方法进行了总结和探讨。

《财经界(学术版)》

浅析企业全面预算编制工作中几个亟待解决的问题

本文从全面预算编制工作的重要性着眼,提出全面预算编制工作中存在以下几个亟待解决的问题,进而分析给出解决问题的方案。

《财经界(学术版)》

浅谈如何做好新经济下的企业财务预算管理工作

在信息技术不断进步的新形势下,我们企业在实施预算管理时,应能够有效适应市场复杂多变的特性,因此应重新构建预算管理理念及模式。财务预算管理是在科学经营决策的基础上,紧紧围绕企业的战略目标,对企业资金的筹集、使用以及分配、收入、成本和费用等财务活动进行一定的规划。由于种种原因,企业财务预算管理工作存在着许多问题,需要对存在的问题进行一定的分析,进而提出相应的财务预算管理措施,这里仅以工程项目预算为例,...

《2016年第一届今日财富论坛论文集》

浅谈会计预算在企业经营管理中的重要性

会计预算工作是企业工作的核心部分,它为整个企业服务,而且渗透于企业的各个层面上,是企业成本预算和控制的重要组成部分,在企业的经营和发展中发挥着非常关键的作用。一个企业在发展过程中要想准确的了解企业的利润和生产成本,必须要通过预算部门对各项事物进行统计和计算,企业只有制定了合理的预算方案,才能最大程度的减少企业的损失和消耗,降低成本、提高效益。伴随着我国市场经济的不断完善,很多企业都扩大了自主经营产...

《2016年第一届今日财富论坛论文集》

试析如何编制一份成功的预算

预算管理是企业强化资金控制、降低生产成本、规范经济活动的重要手段。预算编制作为企业实施预算管理的关键环节,必须加以重视。通过构建起完善的预算编制体系,运用科学有效的预算编制方法,从而保证预算编制质量,提升预算执行效果。本文以食品企业为例,对如何编制一份成功的预算进行探讨。

《当代会计》

企业预算管理在执行中存在问题及措施

改革开放的不断发展使企业之间的竞争越来越激烈,预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,在企业管理中发挥着独特作用,是促进组织管理效率及效益提高的有力手段,是企业日常经营运作及财务管控的重要工具,是以数字形式表示出来的预算管理制度。本文对预算管理在企业执行中存在的问题进行分析,了解其中存在的主要问题,提出相应的措施,不断促进预算管理在企业日常经营运作及财务管控中起到积极的作用,以提升企业管理效率与经...

《中小企业管理与科技(中旬刊)》
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