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薪酬福利经理

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人力资源薪酬管理的优化策略问题研究

目前国内经济发展越来越快,这带来了激烈的市场竞争。在这种背景之下,企业为了占据竞争优势,需要不断的吸引优秀的人力资源。为了解决人才问题,企业必须建立一个健全的薪酬管理体制,这是一项关键的工作。

《中外企业家》

Z企业薪酬管理问题研究

随着我国经济的腾飞,越来越多的企业,尤其是我国的国有企业开始看重薪酬管理的工作。企业的薪酬制度是否优秀并行之有效、居于竞争力,这也就直接关系着这个企业未来的发展。自从改革开放以来,中国经济实现了跳跃式的发展,这使许多传统的国有企业迎来了新的经济机遇,与此同时,它们也面临着来自国内外市场更加严峻的挑战。在激烈竞争的环境下,现代企业如何保持强有力的竞争力,人才资源是企业的一大重要资源,如何让人力资源的...

《中国优秀硕士学位论文全文数据库》

企业战略性薪酬管理的策略研析

战略性薪酬管理应该立足于企业员工的长远发展,将薪酬管理设立为一项长期的计划,并做好其中赏罚工作。这种措施的好处在于能够保持企业员工的工作动力,并且为了更加长远的发展目标,毫无保留的贡献自身的力量。这也能够真正帮助企业发掘更加优秀的人才,有利于企业工作职位的安排。

《东方企业文化》

浅谈人力资源薪酬管理中存在的问题及解决对策

薪酬管理作为企业人力资源管理中极其重要的一项内容,越来越受到相关部门的重视。然而,目前部分公司人力资源部的薪酬管理工作在开展过程中存在一定问题,具体表现就是部分员工工作量较大,薪酬却很低,存在严重的劳动和工资不平等的现象。长此以往,这必然导致整体的工作效率不高。为此,本文针对以上情况,从实际出发,提出合理性建议,以期为企业的发展做出具有指导意义的贡献。

《东方企业文化》

我国大型国企薪酬管理问题研究

我国大型国有企业薪酬管理问题始终备受广大学者及企业经营管理者重视,建立起科学配套的薪酬管理制度是促进员工能力发挥的准绳。能否将国企员工的潜能激发出来,有赖于薪酬管理制度的建立和完善,有赖于配套法规的跟进与实施,从而保证国有资产的保值增值。随着国有企业改革的不断深化,薪酬改革也随之跟进。目前其重点是实行差异化薪酬制度,努力保证在公平公正的前提下,科学合理地进行国有企业的稳步发展与改革。

《经济师》

国有企业薪酬管理策略分析

随着我国国有企业制度的深化改革,各个部门都加快了改革的步伐。薪酬管理是国有企业改革中的重要部分,它关系着国有企业人力资源管理工作的有效性和高质量,牵动着国企员工的切身利益。因此,在薪酬管理过程中,必须规范薪酬绩效操作流程,提高企业员工对制度的满意度。本文重点分析了目前我国国有企业薪酬绩效管理制度中存在的一些问题,并针对性的分析了相关的完善对策,旨在促进我国国有企业薪酬管理制度的不断完善。

《现代经济信息》

人力资源管理中员工薪酬满意度及对策探讨

通过付出劳动或知识获得一定的经济报酬是员工参加工作的根本目的,现代企业越来越重视对自身的薪酬制度的制定。本文论述的就是和企业薪酬制度紧密联系的企业人力资源管理人员对薪酬的满意度,我们在探讨人力资源管理中影响员工薪酬满意度的基础上提出了该怎样提高员工薪酬满意度的有效方式。

《人力资源管理》

薪酬管理问题分析

随着我国经济转型,人力资源成本不断提高。薪酬管理是人力资源管理中重要的环节,能够充分调动员工的积极性、创造力,并能提高忠诚度。然而当前人力资源管理中薪酬管理体系仍不够完善,影响人才潜能的发挥。基于此,从薪酬管理在人力资源管理中的重要性入手,详细分析探讨当前人力资源中薪酬管理的问题和薪酬管理水平提升的措施,以供参考。

《人才资源开发》

新形势下企业薪酬管理的几点思考

随着市场经济的不断发展,现代企业制度的建立。企业之间的竞争也是愈演愈烈,薪酬管理又作为企业管理中的重要部分。薪酬管理对于构建企业的核心竞争力,激发员工的工作热情,提高工作的主动性和创造性有着重要的作用,但是目前企业在薪酬管理中仍存有一些问题,为了做好企业管理,加强薪酬管理势在必行。

《中小企业管理与科技(中旬刊)》

浅谈企业人力资源薪酬管理的创新

当今商业社会,人力资源已经成为企业核心竞争力提升的重要因素。而现代薪酬管理理念在人力资源管理中的重要作用不言而喻。薪酬管理机制作为保持员工工作积极性、激发员工工作主动性的重要手段,完善的薪酬管理体系是现代企业管理中必不可少的部分。因此,企业的经营管理者只有站在一定的高度才能系统的为薪酬管理体系定位、全面明确薪酬管理的对象、进一步确定实施的手段,这样才能真正发挥薪酬管理机制在企业管理中的重要作用。本...

《人力资源管理》
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