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培训专员

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推荐阅读

以培训助推员工与企业共同成长

企业培训的主题千差万别,但主要的培训类型有两个,一是技能型培训,二是驱动型培训。技能型培训包括资格培训和技术培训。资格培训是为了获得学历教育资格、职称证书而参加的中短期培训;技术培训是为了提升特定的技术、技巧而开设的培训。驱动型培训指帮助个人职业成长而开设的培训,包括管理、沟通、团队等培训。技能型培训中的资格培训的考量标准一般为考试通过率和持证率,技术培训的检验标准多是操作熟练度提升情况、技能水平...

《中国邮政报》

对企业员工培训工作的探讨

随着企业生产的稳定发展,员工培训的形式、方法、内容、机制都在不断的变化和完善。为满足企业发展和人才发展的双重需要,如何在现行培训方法的基础上,探讨新的培训方法,是目前员工培训工作面临的新问题。本文结合本单位实际情况就此问题进行了探讨。

《石油教育》

八要素提升系统化培训

培训过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升,不断进行辅导优化。$$培训需求来源于现状表现与期望表现之间的差距,销售员工同样如此。培训组织应该“以终为始”,真正将培训项目做好、做精。$$销售是保险公司经营发展中非常关键的一环。作为公司流动性较高的岗位之一,销售员工的系统性培训是公司面临的一大难题。销售员工的培训应该如何开展才...

《中国保险报》

改变“一锅炖”培训模式

安全培训效果不理想一直是困扰很多企业的重大问题,分析出现这一问题的原因,主要还是在精准培训上下工夫不够,存在着为了完成培训任务而“一锅炖”的应付行为,没有真正弄清楚安全培训的重点是什么、方向在哪里、基层职工需要什么样的培训。$$安全与生产是辨证的统一,相辅相成,安全教培训既能提高经济效益,又能保障安全生产。笔者认为,企业要想使安全培训取得应有的成效,应认真做好以下几点:$$——深入调研摸底数。要根...

《中国矿业报》

做好“4-3-3”,让每一次培训更有价值

笔者参与多年基层培训管理工作,非常推崇培训价值创造的“4-3-3模型”,即:培训的有效性40%来自培训前的需求分析、目标设定与项目设计;30%来自培训现场;30%来自培训后的巩固和转化。$$培训前进行需求调查分析非常关键,需求定准了,目标才会清晰,才能根据企业需求设计提供解决方案,才能设计与提供针对性的培训课程,才能寻找合适的师资,才能选择恰当的培训模式……就像医生治病,首先要诊断病情然后才可对症...

《中国邮政报》

培训一定要有针对性

培训是一种有组织的知识传递、技能传递、信念传递、标准传递、管理训诫的行为。如何使培训效果达到最好,一直是山西省邮政分公司不断探索的课题,根据从事教育培训工作的经验,笔者认为,只有培训有针对性,才能体现出培训的价值。下面,笔者以山西省分公司对乡邮员、新入职员工的培训为例,谈一谈培训如何做到有针对性。$$组织乡邮员培训班前期,山西省分公司通过调研了解乡邮员特点,预测分析其在培训中可能会出现的问题和存在...

《中国邮政报》

培训工作切忌“冒雨洒水”

日前,一组图片在微博和朋友圈里迅速流传:天空黑云密布、阴雨绵绵,一辆洒水车在西北某市道路上进行洒水作业。画面遭到了网友吐槽:“市政洒水车冒雨洒水,作为市民很感动。”明白人立刻能看出,这是大家对环卫部门工作安排机械、教条的不满。笔者由此想到,各级行在组织安排各类培训工作时,是否也存在这种现象呢?$$随着内外部经济金融环境的变化,客户需求和银行经营模式也随之变化,与之相适应的培训工作也应常抓常新。笔者...

《中国城乡金融报》

员工培训如何达到最佳效果

近年来,银行根据自身特点,开展了多种学习和培训,希望通过培训提高员工营销技能、主动服务理念,但有时培训效果却很难尽如人意。究其原因,笔者认为主要有以下三点主要原因。$$一是对银行营销难度认识不足。银行业销售出去的,往往并不是看得见摸得着的实物(除了贵金属以外),所以客户经理销售更多的是销售观念、销售预期、销售承诺、销售自己,但目前银行业的营销处于起步阶段,买卖双方对上门营销方式尚未普遍接受,同时双...

《农村金融时报》

做好企业员工培训

在社会主义市场经济体制运行以来,我国经济发展取得了举世瞩目的成绩。我国的众多企业更是为国民经济增长带来了坚定的力量和动力,而员工作为每个企业组成的个体,是企业最宝贵的战略资源,更是企业在竞争中赖以生存和发展的重要物质基础。本文通过对企业员工培训重要意义的阐述,进一步引申出当前我国企业在员工培训制度上存在的问题,从而分析如何将员工培训这一大模块在企业管理中做大做强并给出对策与建议。

《环球市场信息导报》

培训成功必作于细

笔者认为,要想让培训真正落到实处,并取得预期效果,就一定要在培训的落实上下足功夫,特别是要在培训环境的构建、内容的取舍、策略的选择和考核的把控四个环节下足功夫。$$培训环境的构建:软硬兼备 保障有力$$培训环境可大致分为硬环境和软环境:硬环境指培训的物质环境,如培训办公场所和相关设施设备等;软环境指培训的文化氛围,如培训组织人员的精神风貌、作风、学风等。要想把培训搞好,这两个环境都要建设好,特别是...

《中国邮政报》
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