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行政总监

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大型企业行政管理创新路径探析

本文阐述了行政管理的概念及在大型企业中加强行政管理的重要性,探讨了提升大型企业行政管理水平的创新路径。要规范企业的行政管理制度;完善企业的行政管理体系;采用先进科学的管理形式;高度重视信息技术的应用和推广;合理运用激励手段;充分发挥办公室秘书的作用,助力于企业行政管理的发展。

《新西部(理论版)》

六讲创建你的企业行政管理体系

及时的行政监督是执行力的利剑行政管理的“第六项职能是“监督”。任何组织中的各项工作不是安排下去就能执行到位的,有效的执行需要监督。在组织执行的监督中,行政监督是占首位的,领导者交代或上级部门安排的工作,如果没有行政部门的监督,很多都会半途而废,不了了之的。

《创业者》

现代企业行政的创新管理研究

随着我国市场经济的不断进步,企业要想在日益激烈的竞争中脱颖而出,就必须有现代的企业管理制度,尤其是应该创新企业行政管理制度。本文首先分析了企业行政管理创新对我国企业发展的重要作用,其次,从多个角度就现代企业行政的创新管理进行了深入的研究,具有一定的参考价值。

《中国商贸》

浅谈加强当前企业行政管理的创新

在经济不断发展的今天,企业行政管理也在不断变化,企业行政管理部门属于企业的服务性的机构,在企业中作用非常重要。现如今,随着市场环境不断发生变化,企业行政管理遇到了许多的问题,因此,企业如何根据自身发展特点不断创新,完善行政管理,是企业必须考虑的一个问题。本文简要论述了加强企业行政管理的重要意义,同时,分析了企业行政管理存在的问题,并提出了创新企业行政管理的有效措施。

《中国商贸》

重视开发现代企业的引擎体系——谈企业行政管理架构

现代企业管理的“引擎体系”,是企业内部存在着不直接参与产品的生产制造和经营销售的管理系统,即企业行政管理。从本质上讲,它是以赢利为目的的,但与企业生产营销在形式上是相背的。产销管理直接为实现企业的核心任务———利润做出了贡献。企业行政管理不仅不能直接产生效益,

《现代企业》

新时期企业行政管理特点及创新的积极探索

企业行政管理是协调企业生产经营的重要保障,对企业管理水平及经济效益的提高具有重要意义,行政管理工作是企业有效运行的重要前提。随着市场经济的发展,新时期企业行政管理呈现出新的发展特点,并不断提高企业行政管理效率以实现企业的市场竞争。本文主要分析新时期企业行政管理的特点、存在问题及创新策略,以期为企业发展提供参考。

《经营管理者》

转变企业行政管理模式的思考

目前,许多管理专家普遍认为,未来成功企业的模式就是建立学习型组织。在市场经济条件下,我国国有企业在多次变革后,其性质、功能、管理模式发生了巨大变化,但面对国内外知名企业和民营经济的激烈竞争,除要完善现代企业制度外,还应建立高效的学习型企业行政管理模式,使企业保持旺盛的学习能力,推动企业财富速增、服务超值。建设学习型行政管理模式是项长期的系统工程,主要体现在行政领导行为、组织机构、人力资源管理、建立...

《商业文化(下半月)》

企业行政管理存在的问题及其创新

随着我国改革开放的全面深入,国家整体发展形势大好,近三十年成立的企业和公司既是改革开放的产物,也是促进我国发展的动力。企业在发展中不断壮大,工作人员和企业的结构也越来越复杂,此时企业的行政管理在大型企业中的作用逐渐凸现,传统的企业管理已不能适应当今复杂的企业,因此我们必须强化企业管理并且在原有的基础上有所创新,才能适应时代的发展。

《企业改革与管理》

企业改革背景下行政管理创新的方法

如今,全球市场经济竞争越来越激烈,企业的管理水平应该有所改善,提高其竞争能力,更好的寻求生存和稳定发展,但是,传统的管理模式出现了很多与现在企业的发展中遇到实际问题的解决办法有一定的差距,因此企业必须进行一个新的、更现代、更科学的管理模式,为企业的稳定发展奠定了良好基础。基于此,本文根据企业在管理方面遇到的一些比较难以解决的问题进行解决和探讨,其中包括企业的管理与改革和行政管理机制发展的过程中,所...

《环球市场信息导报》

分析企业行政管理体系与管理执行力

在现代化企业中,行政管理体系与管理执行力有同等重要的地位,二者相互依存,相辅相成,共同推动企业可持续发展。本文在介绍管理执行力内涵和行政管理体系重要作用的基础上简单分析二者之间的内在联系,说明行政管理体系对于管理执行力和企业发展的作用,并就如何构建科学合理的行政管理体系提出几点建议。

《经营管理者》
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