初任财务经理如何站稳脚跟?

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【作者】 张泽峰

【摘要】 升职是件非常不容易的事情,谁都想升职。但是公司是有严格的制度和程序,要快速争取到在众多人中脱颖而出,是最难的。而在升职了之后,如何站好脚跟则更困难。在实际工作当中,每个人都有自己特定的招数。有些人跟领导和下属打好私下的关系,私底下请领导和下属吃饭,一类人是“但凡领导叫我做什么,我都第一时间做完”,下属提出的问题第一时间解决。各出奇招,目的很明显,升职加薪。然而,事情并没有这么简单。如果有一天你初任财务经理,该怎么做?$$与领导定位:准确衔接很关键$$准确定位是首要方向性问题。对于财务人员的定位,领导的脑子里总有无形的存在,就算喝醉酒也不一定会和你吐真言,而“我的价值”在我的主观视角里。因此如何准确把握好定位,与领导的定位衔接很关键。$$很有可能,我们财务人员的价值观是这样的:工作很卖力,或报...

【关键词】 财务经理;价值类型;企业特性;团队管理;资金管理;操作型;实战经验;给你;理论研究;第一时间;

财会信报

2015年

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