CFO如何践行战略落地

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【作者】 本报记者 周慧洁

【摘要】 CFO如何担当好“参谋长”的角色,将战略思维贯彻到企业发展之中?对于这一点,成都飞机工业(集团)有限责任公司财务部部长许鹏辉有着自己独到的见解。$$发挥三大作用$$许鹏辉认为,CFO可以在三方面发挥作用:一是支持企业价值实现,二是维持企业价值,三是创造企业价值。$$许鹏辉告诉记者,作为CFO去支持企业价值实现,需求明显,会计信息、决策支持、资源配置等都在无形中支持了企业价值的实现;而从维持企业价值角度看,CFO通过会计、价格监督等内控防范风险,保持了企业健康平稳地发展。在他看来,CFO确实能够创造企业价值,不管是价格管理、成本管理、资金管理,还是企业投资方面,CFO都可以为企业创造直接的价值利润。$$要想发挥CFO这三方面的作用,保持企业的持续健康,并帮助企业价值的实现,就离不开CFO的战略...

【关键词】 CFO;目标成本管理;内部结算价格;资金管理;许鹏;预算管理;成本方法;集中管控;成都飞机工业;价格监督;

中国会计报

2015年

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