CFO要成为“四好”型人才

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【作者】 本报记者 韩福恒

【摘要】 运营效率提升,销售费用下降,成本管控有效,智能冰箱销售亮眼。四大举措奠定了美菱电器股份有限公司(下称“美菱电器”)稳居国内家电一线品牌行列。近日披露的2014年年报显示,美菱电器股份有限公司(下称“美菱电器”)净利润同比增长7.46%。$$ “对于制造型公司来讲,在经济低迷期销量不可能大幅改善的前提下,CFO要成长为‘四好’型人才,抓好成本管控。”近日,美菱电器财务管理部总监张晓龙在接受中国会计报记者采访时透露,美菱电器非常强调全员成本管理的责任意识和理念。$$ 公司构建了一套行之有效的成本管控体系,分管财务的副总裁牵头管理公司成本,在产品设计、采购、制造、费用管理等环节,由财务管理部设计具体的成本模块一一对标落实。$$ 财务创新的“四好”型人才$$ 何谓“四好”型人...

【关键词】 CFO;美菱;业务型;销售费用;现金流管理;中国会计报;资金回笼;资金管理;成本管控;成本变动;

中国会计报

2015年

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