出色的财务总监需要具备哪些素质?

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【作者】 魏知

【摘要】 我干了二十五年的财务和审计工作,做了十年的财务总监。我认为,财务总监可以分为三种:第一种是账房先生式的财务总监,其工作范围有编制报表、制定制度、会计核算、资产管理、税务处理、内部控制等;第二种是总会计师式的财务总监,其职责除了上面的内容外,还包括全面预算、融资活动、资金管理、产品定价、成本控制等;第三种是超级(真正的)财务总监,除了上面的工作范围外还有财务战略、资本运营、绩效考核、企业及财务风险管理和控制、企业价值等。根据我多年财务工作的经验,我觉得想做一个优秀的超级财务总监,必须具备以下几点素质。$$具备T型的知识结构$$一个优秀的财务总监应该具备T型的知识结构,不但要掌握财务管理、会计、审计、税务、资产评估、投融资活动等方面的知识,同时还必须了解经济法律、公司治理、兼并和重组、有关本企业...

【关键词】 投融资活动;资金管理;内部控制;账房先生;产品定价;营销知识;绩效管理;商业计划书;综合知识水平;企业生产技术;

财会信报

2013年

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