积极员工关系管理:从“合规”到“和谐”

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【作者】 微软(中国)有限公司人力资源总监 刘凤瑜

【摘要】 当下,企业外部劳动保障环境面临巨大变化,我国劳动关系方面的法律体系日趋完善;企业组织架构越来越无边界化;员工的权益诉求越来越高……种种变化,使传统的员工关系管理日趋复杂。打造和谐劳动关系,必须创新员工关系管理观念和方式。$$积极的劳动关系并非一蹴而就$$传统的员工关系将企业与员工两者看成是矛盾的对立统一体。随着社会的进步,在越来越多的企业中,劳资双方已经从 “相互对立”走向了 “相互合作”,许多企业开始致力于建立积极的员工关系。$$笔者认为,积极员工关系的建立,大致需要经历三个阶段:$$合规劳动关系阶段。此时的企业应当建立了较为完善的劳动关系制度,即使出现劳动争议,也能够按照情、理、法的原则妥善处理员工关系。$$平等劳动关系阶段。此时的企业随着全体员工持股以及员工持股比例的增多,建立起了平等...

【关键词】 员工关系管理;人力资源部;人力资源实践;人力资源决策;市场知识;人力资源管理;劳动关系;组织氛围;人力资源政策;战略目标;

中国劳动保障报

2016年

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