招聘主管的五项修炼术

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【作者】 刘素静

【摘要】 判断能力冷静客观 $$  招聘主管的择人标准其实很简单,那就是选择那些企业所需要的,而不是招聘主管本人所喜好的人才。 $$  常听同行说:“一看就知道是某某招的人。”这句话可以从两个角度去理解。我们可以理解为只有某某才能招聘到如此高质量的人才,这当然是赞扬之辞,但我们也可以理解为某某招的人全都千篇一律。如果是后者那就要仔细反省一下自己了。 $$  面试技术运用自如 $$  目前,结构化面试和非结构化面试都有一定的效果。最为普遍的面试方法是行为描述面试,它采用专门设计的问题了解求职者过去在特定情况下的行为,避免了对求职者个性做出评价,避免了假设的和自我评价的问题。 $$  招聘主管的价值在于能够运用相应的面试技术和心理学知识,综合地评价应聘者的工作能力、工作动机、团队意识、职业忠诚度、开拓创新...

【关键词】 炼术;一线部门;招聘过程;人力资源部;留学归国人员;职业忠诚;行为描述;招聘网站;用人标准;社交网络;

广东建设报

2005年

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招聘主管岗位职责

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