小微企业员工招聘对策研究

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【作者】 艾华

【摘要】 小微企业占全国企业户数超过90%,是我国就业的主要渠道和吸收新增就业的吸纳器,但由于自身规模小、风险抵抗力弱,受大企业的挤出效应,小微企业发展面临重重困难,近年来,我国经济增速放缓、经济结构调整,加之国际经济下行,小微企业转型升级难,很难持续发展。我国小微企业的平均寿命为2.5年,多处于创业阶段,企业发展前景具有不确定性,管理基础薄弱,能够提供的薪酬待遇和工作环境较差,对人才的吸引力较低,与此同时,小微企业主人才观念较为落后,对员工招聘不够重视,近年来企业用工成本普遍上升,加重了小微企业员工的招聘难度。如何提高小微企业的招聘效果,提高人才的吸引力和忠诚度,提高企业与员工的匹配度,成为小微企业升级转型的关键,拥有核心和专业员工成为小微企业基业常青的重要基础。本文以匹配理论和岗位胜任模型为基础,...

【关键词】 小微企业;员工招聘;匹配度;吸引力;稳定性;

中国优秀硕士学位论文全文...

2015年 01期

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