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如何开发出当初规划的产品

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很多产品经理都有这样的烦恼:设想完美,需求沟通清楚,可为什么产品做出来后却与初衷相差十万八千里!产品开发人员达不到自己的要求甚至南辕北辙,这究竟该怪他们执行不力还是自己沟通、监督不好?有什么良方可以缩小开发误差,让开发人员做出你想要的东西?本讲就将结合实战案例为你解惑!

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